文档介绍：企业物流中国市场 2012 年第 2 期总第 665 期
浅析流程管理对企业安全生产的影响
张志军1 ,曹亚辉2
1. 中国石油天然气第一建设公司,河南洛阳 471023
2. 中国中建设计集团有限公司山西分公司,山西太原 030012
[摘要] 安全管理是企业顺利生产,正常运营的保证。本文提出了目前安全管理存在的缺点,分析了流程管理对
企业安全生产的影响的重要性。
[关键词] 流程管理安全生产措施
[中图分类号] F274 [文献标识码] A [文章编号] 1005 - 6432 2012 2 - 0060 - 02
讲,认真研究分析企业自身流程管理中的缺陷,查找流程
现代企业流程管理的困窘
1 管理在安全生产中不能发挥作用的原因,避免意外事故发
对于每一个企业来讲,生产安全都是一个非常重要的生是非常重要的。
问题,有序稳定的运行,是企业进行竞争的无价资本,一
流程管理不能有效发挥作用的原因
旦发生安全问题,不仅仅会影响企业自身生产经营,还会 3
影响社会正常秩序,造成巨大的经济损失和重大的不良影安全生产管理条例是为生产部门制定的,是为了保障
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响。因此围绕着安全生产很多企业引入了众多流程管安全生产企业稳定运转安全问题一般都与绩效挂钩
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理思维和体系投入大量的时间、资源和精力不断强化安所以生产部门一般都非常重视安全一旦发生安全问题
全生产管理。很多企业也派出许多管理人员去日本、德国生产一线的人员的人身安全也会受到最直接、最严重的影
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等工业发达的国家学习先进的管理理念但是在他们学成响。安全管理部门和生产运行部门之所以不能融合同步
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回来建成了自己认为较为稳定的安全管理体系或模式时进行具体有以下原因。
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企业的生产安全仍然得不到有效的解决。这是为什么呢 3. 1 流程管理脱离生产业务造成制定出来的安全制度
不正确且无法执行
现代企业流程管理的缺陷
2 所谓流程管理脱离业务,指的就是上文当中提到的,
安全生产是各类企业开展一切生产运营的首要基础。安全管理部门把工作的重点放在了安全管理体系的建设
企业自运行那一天起,往往都非常重视流程管理,尤其是上,关注自身的安全管理工作如何开展,而没有将工作重
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重资企业都会引进先进的流程管理理念建立安全管理心放在对生产运行业务的了解和分析上。这种工作方式可
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体系开展大规模的风险“评估、分析、应用”工作能造成安全管理部门制定出大量与实际生产业务不相匹配
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努力实现“事前、事中、事后”的全过程管理。的安全要求影响生产业务的顺利开展容易引起安全管
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然而在很多情况下有的企业虽然也像国外知名企理部门与生产业务部门的对立。
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业那样建立了完备的生产安全管理体系但是让从事流 3. 2 没有与生产业务切实融合造成制定出来的安全制
程管理的人员困惑的是,本单位经常出现安全故障,影响度无法有效地执行
生产,制定的流程管理工作正逐渐地与企业的生产相脱安全管理部门通过现场观察制定出了适合工作人员的
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离。自己投入了大量的精力在做安全管理体系的建设工安全制度和安全管理要求本