文档介绍：职业健康安全管理
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一、年度目标完成情况(股份公司对自动化公司)
序号
内容
指标
完成情况
1
人身伤害、生产、设备、公共安全事故
0
0
2
百万工时损失工作日
<50
0
3
安全管理控制度
﹥
4
标准化执行率(%)
﹥94%
%
5
危险源的危险度下降值(比上年度下降3%)
≤2700
1682
结论:各级对安全工作重视,安全管理体系得以基本实施、保持,管理绩效明显,现场基本受控。但部分要素及工作内容仍未有效识别、控制,过程控制机制仍有不足,谨防自满、麻痹思想。需对标完善控制要素,细化责任,持续优化、固化过程控制的方式、手段;同时,针对作业活动和作业内容的变化有效实施事前控制,持续提高管控的精细化水平。
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一、年度目标完成情况(股份公司对我公司历年评价结果汇总表)
管理绩效进步明显,但仍有发生事故的可能
项
时间
管理控制度M
人的行为安全度H
物的状态安全度S
环境的状态安全度E
安全培训绩效T
标准执行率
事故函数(f)
得分
不符合项数
得分
不符合项数
得分
不符合项数
4/10人次
7/30台套
1/6处
12/85人次
4/27台套
2/15处
%
9/88人次
7/ 26台套
3/17处
%
8/70人次
5/24台套
2/14处
%
7/88人次
8/36台套
3/11处
%
8/107人次
6/37台套
3/11处
%
9/143人次
4/46台套
2/15处
%
6/62人次
4/37台套
2/15处
%
-
7/63人次
6/37台套
1/13处
%
-
7/60人次
9/47台套
2/9处
%
7/104人次
7/31台套
3/13处
%
6/72人次
4/24台套
3/8处
%
-
2010指标
94%
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一、年度目标完成情况(股份公司对我公司评价结果趋势图)
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一、年度目标完成情况(分指标趋势图及历史最好水平)
人员行为安全度呈现逐步提升趋势,需朝着高水平管控继续迈进
物的状态安全度呈现翻转趋势,重要原因是一些C级控制点划转,管控需加强
环境的状态安全度延续下降趋势,围绕现场精细化的管控水平急需加强
安全培训绩效首次出现拐点下降,提出警示信号,需细化、落实逐级安全培训机制
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一、年度目标完成情况(自动化公司对专业管理的指标)
序号
内容
指标
专业管理责任部门
分解指标
完成情况
2
安全管理控制度﹥
人的行为安全度
≥
生产科
物的状态安全度