文档介绍：,并取得了较好的效果,公司领导也一直非常重视。为了能够更好的实施清洁生产,使之有效的、持续的发展下去,经领导研究,决定自愿开展清洁生产审核工作。之后,我们开始与北京市xxxx联系,请协会的专家为我们做咨询工作,经过与协会领导的沟通和协商,我公司领导决定于2005年11月份开始实施清洁生产审核工作。为了更好的贯彻清洁生产,加强全员参与,在审核工作开始的时候,我公司领导委托管理部对全厂职工下发通知,制定决策,开始实施清洁生产审核工作。,我中心正式开始了清洁生产审核工作。首先,我们与xxxx的清洁生产专家联系,请他们来我厂实地考察,并商量组建清洁生产审核小组及制定清洁生产审核工作计划。经过面对面的交流沟通,使我们对于清洁生产审核工作的程序及内容有了一定的了解。随后,2005年11月30日,我公司领导组织我们进行了讨论,分配了工作内容,组建了清洁生产审核小组(见表1-1审核小组成员表)。小组成立之后,小组的各个工作人员开始按照分工进行相应的一些工作,同时又与xxxx的专家们进行了沟通,确定了第二次碰面的时间。2005年12月5日,xxxx的清洁生产专家再一次来到我厂,与清洁生产审核小组的工作成员进行了讨论,并制定了清洁生产审核工作计划(见表1-2清洁生产审核工作计划)。表1-1审核小组成员表姓名审核小组职务来自部门及职务职称职责组长×××副总裁领导副组长×××总工程师负责全面工作组员×××总经理组织协调组员×××财务部部长财务统计、支持组员×××品管部副部长实施、统计组员×××生产部副部长主抓设备改造制表靳曦审核×××表1-2xxxxx清洁生产审核工作计划审核阶段工作内容完成时间责任部门及负责人考核部门及负责人产出1、审核准备1、成立清洁生产审核小组(将领导小组与工作小组合并为一个组)2、收集基本情况资料,编制工艺流程图3、制定工作计划2005-11-30至2005-12-14×××领导1、企业领导人参与审核2、工作计划3、基本资料2、预审核1、专家现场审核2、确定审核重点3、设置清洁生产目标4、提出无、低费方案并实施2005-12-15至2005-12-30×××领导1、审核重点和预防污染目标2、现场考察产生的无、低费方案的实施3、审核1、对滚镀生产线实测2、进行物料平衡3、寻找废物产生原因4、实施无、低费方案2005-12-31至2006-2-10×××领导1、物料平衡2、废物产生原因3、无、低费方案的实施4、方案筛选1、二期培训1天2、组织相关专家对方案进行评审、筛选3、实施无、低费方案2006-2-11至2006-4-11×××领导1、备选方案(汇总)2、供可行性分析的方案3、无、低费方案实施的效果评估5、方案确定对筛选出的方案进行可行性分析,确定中、高费方案2006-4-12至2006-5-11×××领导1、备选方案(汇总)2、供可行性分析的方案3、无、低费方案实施的效果评估6、编写清洁生产审核报告咨询单位协助企业编写清洁生产审核报告并最终审定报告2006-5-12至2006-6-30×××领导清洁生产审核报告制表靳曦审核×××、培训工作在清洁生产审核期间,我公司针对不同的员工安排了多次培训工作。主要包括:1)2005年11月30日,xxxx来我厂,讨论清洁生产审核工作,成立审核小组,并对审核小组成员实施了一次培训,培训内容主要是清洁生产审核工作的内容及工作步骤。2)2005年12月5日,xxxx来我厂对全体员工进行了一次清洁生产宣贯培训工作。内容包括清洁生产概念、发展、实施清洁生产的意义及如何实施清洁生产等。3)2005年12月5日,xxxx对我厂的审核小组成员进行了第二次的培训,较为详细的探讨了清洁生产审核工作的程序及工作内容,同时拟制了清洁生产审核计划。4)2006年4月5日,我厂的清洁生产审核小组成员又进行了一次培训,此次培训为我们讲解了清洁生产的意义及方法学,介绍工具的使用及财务核算等内容。5)2006年5月15日,我厂对全体员工进行了第二次清洁生产全员培训工作。通过大量的企业实例向大家介绍清洁生产的概念以及实施的意义。6)2006年5月25日,我厂又对生产一线所有的班长、生产线线长、车间主任等实施了一次培训,主要是结合我厂的实例加深大家对清洁生产的认识,同时介绍清洁生产方法学中常用的几种方法及统计手法。通过这些次培训,使得我们全厂员工对于清洁生产的认识上了一个台阶,每一个人均充分意识到了清洁生产是与我们息息相关的一项工作。除了培训以外,我公司对于清洁生产还进行了许多宣传工作。图片1)早在我公司建厂初期,我厂车间就是本着清洁生产的理念建立的。同时将清洁生产的