文档介绍：教练员管理制度上海足协教练员培训班教练员管理制度一、教练员分类教练员分为理论教练员、驾驶操作教练员和道路客货运输驾驶员培训教练员。二、教练员的聘用(一)聘用的教练员取得省级道路运输管理机构核发的教练员证。(二)聘用新的教练员,采用向社会招聘和定向培养等方式。三、教练员聘用程序(一)应聘人员提供驾驶证、身份证和教练员证。(二)驾校办公室、教务室对应聘人进行考核,考核合格的与其签订劳动合同。四、教练员解聘、辞聘、开除(一)解聘聘用合同期内,如教练员违反行业管理相关规定,被运管部门通报或公告二次,或违反驾校管理制度被严重警告二次的,驾校将书面通知教练员终止聘用合同,解除聘用关系。(二)辞聘聘用合同期内,教练员提出终止聘用合同的,终止聘用合同并同时解除聘用关系。教练员要求辞聘的,应当提前30日以书面形式向驾校提出,并按照聘用合同的规定承担相应的法律责任。(三)开除聘用合同期内,如教练员严重违反行业管理相关规定、严重违反驾校管理制度,其情节严重、影响恶劣的,予以开除并同时解除聘用合同。五、教学工作规范(一)理论教练员驾驶培训工作规范1、认真执行教学大纲,严格按照教学计划进行教学,认真讲解《道路交通安全法》、《道路运输条例》和交通运输部《机动车驾驶培训管理规定》等法律法规。2、认真讲解车辆机械原理、驾驶理论规范、驾驶心理学以及驾驶员职业道德等驾驶员应当遵守的规范原则。驾驶操作教练员驾驶培训工作规范3、结合驾驶员操作实际,讲解《道路交通安全法》、《道路运输条例》、交通运输部《机动车驾驶员培训管理规定》等法律法规和操作原理。4、认真执行教学大纲,严格按照教学顺序进行教学。教学顺序:讲解驾驶操第一文库网作基本原理、预备驾驶、基础驾驶训练、桩训、路训和夜间训练。5、认真落实训练内容和训练时间(1)按照规范化教学模式组织教学,授课前备好教案,出车前检查车辆技术状况,讲解当天训练内容、训练科目、行车路线、训练行程和安全注意事项;收车后进行讲评。(2)遵守训练作息时间,做到按时训练、及时收车,确需加班训练时应当报驾校分管负责人批准。6、坚守工作岗位(1)新学员上车前3天,教练员必须与学员并坐指导驾驶操作的训练,禁止教练员在车下喊话指导训练。(2)桩训及路训时,教练员不得离开训练岗位;教练员确需离开训练训练岗位时,应当暂停训练,禁止教练让学员单独操作。(二)考试工作规范1、认真组织学员按时参加考核、复查和考试,保证100%的到考率,对不能按时参加考试的学员,应当及时报教务室处理。2、考试前,要向学员说明考试的目的、程序、内容、考试纪律和补考事宜;要求学员尊重考官、服从指挥,保证良好的考试秩序并积极配合运管部门和交警部门的考试工作。3、学员补考工作由驾校教务室向考试部门约考,约考时间确定后,由教务室负责通知需参加考试的学员。4、学员在计划外的考试,由教务室向驾校分管负责人汇报,经驾校分管负责人批准后,再由驾校教务室向考试部门约考,约考时间确定后,由教务室负责通知需参加考试的学员。5、报考时间确定后,如临时发生变化,教务室应当及时通知学员。六、教学技术质量(一)教学技术质量1、驾培结业考试到考率100%;科目1第一次考试合格率100%,科目2第一次考试合格率100%,科目3第一次考试合格率100%;学员考试最终合格率为100%。2、驾驶证考试到考率100%;科目1第一次考试合格率100%,科目2第一次考试合格率95%,科目3第一次考试合格率90%;学员考试最终合格率为95%。3、驾校一考合格率应当力争全部合格,减少二次考试,力争无补考现象的发生。补考比例控制在3%以内。(二)教学质量管理1、驾校各部门应当抓好教学质量管理工作,以培养具备高水平、高适应、高素质的驾驶人员为驾校第一工作要务,认真向学员传授驾驶技能,对驾校负责、对学员负责、对社会负责。2、强化对学员职业道德的培训,培养学员职业道德责任心,使学员养成文明行车、安全行车和礼貌行车的职业美德。3、坚持“个性化”教学,了解学员的教学需求和特点,扬长避短,采用启发式、讨论式教学方式,激励学员的积极性,挖掘学员智力潜力,让学员感受到热情、亲情和尊重。4、教学质量管理效果(1)学员满意率95%以上。(2)让驾校在学员心中形成牢固的教学质量好、服务质量优、教练培训好的印象,让社会放心,使驾校生源不断,保证驾校可持续发展。七、学员管理1、驾校及理论教员、实际操作教员应当教育学员端正学习态度,树立学习和安全操作意识,培养礼让行车美德。2、组织学员开展互帮、互学、互助活动,启发学员反复进行模拟操作训练,要求学员刻苦学习掌握驾驶技术,引导学员做好每次出车前、行车中、收车后的检查工作和车辆清洗工作。3、禁止学员酒后驾车、严禁学员单独驾车进行训练。4、督促学员按规定填写培训记录和教学日志。5、告诫学员不得在从事培训活动中参加