文档介绍：公司管理制度安全奖惩管理制度起草:生产计划考核部审核:生产计划考核部批准:集团公司董事长执行日期::::,必须牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,当安全与生产发生矛盾时,要把安全放在首位,决不能采取冒险行动。认真贯彻执行国家的安全生产方针、劳动保护政策及各项法令规定,必须严格执行集团公司和上级有关安全生产的规章制度。对保证安全生产有功者,按本办法给予奖励,对违反管理制度,不讲科学,违章指挥,违章作业,危及正常生产秩序和伤害职工身体健康,使企业财产遭受损失的违章行为均按本办法予以处罚。本制度适用于集团公司、各子公司安全管理。,防止事故发生和职业病的危害做出贡献的单位和个人,属于下列情况之一者,经公司领导批准,可给予适当奖励:,有明显效果者。,违章作业,避免事故发生者。。、安全无事故比赛优胜单位和个人安全工作事迹突出者。,避免重大事故发生者。、市、局级安全生产先进个人和先进单位的安全主管领导,安全管理部门的有关人员。,经调查核实者。,加强管理积极治理成绩显著者。。(车间);安全生产先进班组;安全生产先进个人。,由本公司安全管理部门提出奖励方案,经公司主管领导审核,提交本公司安全委员会讨论同意。:表扬、通令嘉奖;评为安全先进集体和职工、安全生产(工作)者授予本公司安全先进集体、个人标兵的光荣称号。,在给予上述奖励的职工可根据贡献大小一次性发给奖金或奖品。2惩罚为促进安全法规、制度的落实,积极改善劳动条件,消除各种不安全隐患,避免伤亡事故和职业病发生,保障职工在生产劳动过程中的安全与健康,对违反国家安全法规、企业安全制度的的单位和责任者实行处罚。、,未明确各级人员及部门的安全责任的,扣罚其单位总经理月奖金10%~50%。安全管理制度和安全管理机构不健全每月减责任子公司总经理月奖金10%,至符合要求。:,不参加集团公司组织的安全检查的,扣罚其单位总经理当月奖金5%~10%。,扣罚责任子公司总经理月奖金10%~20%,在规定的时间内未按要求整改的加倍处罚。,扣罚责任子公司总经理月奖金5%~10%,在规定的时间内未按要求整改的加倍处罚。,在规定的时间内,未按要求整改的,每项扣罚责任子公司总经理月奖金1%~2%。、临时工、合同工、外包工、代