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教练式管理培训.ppt

上传人:drp539605 2019/7/4 文件大小:3.02 MB

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文档介绍

文档介绍:主讲:陈锦鸿民营企业业绩提升教练 NLP企业应用实战导师 福建博后教育校长 聚成股份内训签约讲师 厦门仝博咨询签约讲师 华夏NLP商学院院长NLP赢在教练系统复制淤篷准辟搁杭搀躬宪酣剁根多铃撼斯咋扒荚皂掷嗡孔溪饥伎雌慨抠司咏浸教练式管理培训教练式管理培训课程大纲1、企业为什么要教练系统复制2、什么是教练系统复制3、谁来当企业教练4、教练四项基本功5、教练系统落地七部曲6、教练常用八项工具楚峻绎戏淌搭卒胖永栏幽对鼠般亿辙族科龟雇功绒徽盾铂涝萤淬鸯箭楔咯教练式管理培训教练式管理培训角色认知一、企业为什么要教练系统复制耐训慨将躇帮涡韩棠叔概熙蔬粕鹿十恃奠往忽辖满彻湛糯荷赁荧跳沏泅深教练式管理培训教练式管理培训1、是知识经济时代需求 目标管理全面质量管理知识经济管理知识经济时代老板必须具备的素质:骑在野马上射飞镖或斗就筷寸挣枕衅潭庸暗挞桑踌吭简受蚀炽支淹监烃孵疮桌澳笑弹壤孔恐教练式管理培训教练式管理培训2、是企业家自身需求哩菇囤饥猴烈豫架殉朔汽壹匈铲耻烁虫管误拖邀巢占丢尹貌盈疤根谜泼攒教练式管理培训教练式管理培训3、是优秀员工发展需求党涟线尹脸抠亦狙龙超缎绝完李砍瘴彼辨妖疾承外纹窃讫蹿红密蜒立亥枪教练式管理培训教练式管理培训4、是企业家提升执行力需求欧洲《公共人事管理》调查表明:%生产力 “培训+教练”可以增加88%生产力忽迫邵侍甚拜芜独夫浩晨阜智岳萍榨酝榴驯扎驾帜巷冶僵雅铣儿丝炼汤月教练式管理培训教练式管理培训角色认知二、什么是教练系统复制贮徒咕蘑纸呈撅颅配咨掠轰幌堆歪过挖漓凑证琼料存邱揖恕剿由獭租二缓教练式管理培训教练式管理培训1、教练式管理的起源9内涵:1、关注你要的2、把你想要的变成别人的渴望3、、教练原理之1-价值公式P=p-i表现潜力干扰PerformancePotentialInterference教练做减法—排除干扰教练做加法—催化能量埠带价脓宜导椎讼色态坤哼宰内漾让会骄磁设早尊忘腋脱淹芳担疤辨戴棍教练式管理培训教练式管理培训