文档介绍：蚈三、销售人员奖惩办法袄□奖惩架构膄(一)奖励:(二)惩罚:(三)==:莆例:□奖励办法薂(一)“行销新构想”,而为公司采用,即记小功一次。“行销新构想”一年内使公司获利50万元以上者,再记大功一次,年终表扬。螇(二)“新产品”而为公司采用,即记小功一次。“新产品”一年内使公司获利50万元以上者,再记大功一次。年终表扬。莂(三)提供竞争厂牌动态,被公司采用为政策者,记小功一次。艿(四)客户信用调查属实,事先防范得宜,使公司避免蒙受损失者(即:呆帐),记小功一次。腿(五)开拓“新地区”、“新产品”、或“新客户”,成效卓著者,记小功一次。肄(六),记小功一次。,记小功一次。%(含)以上者,记小功一次。芇(七)凡公司列为“滞销品”,业务员于规定期限内出清者,记小功一次。螇(八)其他表现优异者,得视贡献程度予以奖励。袃莁□惩罚办法莆(一)挪用***者,一律解雇。本公司并循法律途径向保证人追踪。***薄(二)与客主串通勾结者,一经查证属实,一律解雇。腿(三)做私生意者,一经查证属实,一律解雇。直属主管若有呈报,免受连带惩罚。若未呈报,不论是否知情,记小过二次。螈(四)凡利用公务外出时,无故不执行任务者(含:上班时间不许喝酒),一经查证属实,以旷职理处(按日不发给薪资),并记大过一次。若是干部协同部属者,该干部解职。蚆(五)挑拨公司与员工的感情,或泄漏职务机密者,一经查证属实,记大过一次,情节严重者解雇。莄(六)涉足职业赌场或与客户赌博者,记大过一次。膀(七)%者,记小过一次。%者,记小过一次。肅(八)未按规定建立客户资料经上司查获者,记小过一次。肄(九)不服从上司指挥者:,记小过一次。