文档介绍：门店效期商品管理制度1、目的加强近效期药品的管理,避免造成经济损失和杜绝将过期药品销售给顾客或购药单位,特制定本制度。2、:各部门、:各部门、各门店3、:商品的效期:系指商品在一定的贮存条件下,能够保持其质量的期限。根据法律规定,商品必须在到期之前销售、使用。过期商品不得销售、使用。:近效期:有效期不足6个月的商品为近效期商品,有效期在1个月以内的商品为准过效期商品,超过有效期的商品为过效期商品。::以商品上的标识为准;如果标示“有效期至:×年×月”应计算出具体日期。:书写方式有“月-日-年”“日-月-年”“年-月-日”等不同形式,要分辨明确。::在创智系统商品字段,有关退货标示的定义,退货标示为“可退可换”、“可退”、“可换”有这些标示的商品是在有效期内可以退货或换货的;标示为“不可退换”是不可以退货或换货的商品。:,药品的有效期限,确定合理的进货数量。对购进药品效期的内控标准为:(1)有效期少于两年(含两年)的药品,到货时,其生产期不超过5个月(2)有效期大于两年的药品,到货时,其有效期不得少于总有效期的三分之二。,要清点近效期药品并双人(移交人和交接人)签字,并对可退换商品做退换处理,对配送中心仓库或单店近效期商品库存大于三个月销量商品做出书面解释。:,配送中心除按《药品验收管理制度》的规定验收外,对于效期不符合企业内控标准的药品,必须经采购副总经理签字批准同意后方可办理入库手续。配送中心在开单及配送出库时,应遵照先进先出、近期先出的原则。,公司调拨至门店的近效期6~2个月的不可退商品,由门店努力销售,到准过效期退回公司,由配送中心做好报损审批,财务部清点数量后,质管部负责监督销毁。:、近期先出的原则,对销量少的品种不宜多存。,要清点近效期药品并双人(移交人和交接人)签字,并对单店近效期商品库存大于三个月销量商品做出书面解释。,特殊情况:如遇客户急需,并且客户已知该药品的有效期时,经营运部同意后方可销售。6、:负责对效期商品的养护:有效期在6个月以内的近效期商品,各店由店长负责每月20日至25日之间在创智系统近效期商品催销表录入,根据商品是否是“现金”购进或退换标识“可退可换”,在催销表“备注栏”写上处理意见,并做好记录存档。门店必须在当月25日至月底前核对数据,并在创智系统近效期催销审核表审核确认。门店所有商品过效期时,由店长负责立即下架并放在不合格区。25日导出数据发送到总部商品部汇总。::负责对效期商品的催销:驻店药师需对效期商品催销负责,::药品应按批号及效期分开堆垛,药品在有效期限尚有八个月时,养护员每月15日创智系统近效期商品催销表录入,当月15日