绩效考核与管理ppt课件.ppt

文档介绍：绩效目标的设定123组织目标设定与分解部门目标设定与分解部门目标分解表示范第2章绩效目标的设定4目标的变更与修正*(1)宏观环境的分析表2-1战略目标的宏观环境分析*图2-(2)宏观环境的分析*表2-(3)微观环境分析*宏观环境与PEST分析法*政治-法律环境是指对企业经营活动具有现存的和潜在作用与影响的政治力量,同时也包括对企业经营活动加以限制和要求的法律、法规等。政府在政治环境中扮演着重要的角色。它既可促进企业的发展,也可限制企业的发展。一、政治-法律环境*包括宏观和微观两个方面。宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势,国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。微观经济环境主要指企业所在地区或服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等。二、经济环境*技术环境是指一个企业所在国家或地区的技术水平、技术政策、新产品的研发能力以及技术发展(新技术、新工艺、新材料)的新动向等。需特别注意的是,由于技术的进步越来越迅速,使得产品的寿命越来越短。三、技术环境*社会-文化环境包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗****惯、审美观点、价值观念等。四、社会-文化环境*自然环境主要指企业经营所处的地理位置及其气候条件和资源禀赋状况等自然因素。五、自然环境*