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第一章
1W=C(转移)+V(为自己劳动:工资)+M(为社会劳动)
成本的经济实质:生产经营过程中所耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己创造的价值的货币表现,也就是企业在生产经营中所耗费的资金总和。
but国家界定成本开支范围(废品损失;停工损失);产品制造(生产)成本+期间费用(管,销,财)
2成本作用:补偿生产耗费的尺度,综合反映企业工作质量的主要指标,制定产品价格的重要因素,企业进行决策的重要依据(生产经营决策)
3成本会计对象:反映和监督的内容;工业企业生产经营过程中发生的产品生产经营业务成本和期间费用
工业企业生产耗费=劳动资料与劳动对象等物化劳动耗费+活劳动耗费
经济用途:生产成本;销售费用;管理费用
转入方式:可计入存货成本(因果);资本化成本(合理,系统);费用化成本(不可储存成本)
对象方式:中间成本对象(成本中心);直接成本(对一个企业而言);间接成本(经济合理追溯?)
短期生产经营预测,决策:变动成本;固定成本;机会成本;差别成本;边际成本
内部成本控制与考核:可控成本,不可控成本
财务成本(生产经营业务成本+期间费用);管理成本
成本分配:因果关系;受益原则(广告费);承受能力原则(总部费用);
生产成本—基本生产成本—对象—车间(余额为在产品成本)
—辅助生产成本(辅助生产车间的直接成本,归集后转入基本成本)
制造费用—车间—费用项目
废品损失,停工损失(当期?同种?)
4成本会计职能:辩证统一;相辅相成
反映(首要;包括预测):价值补偿角度,生产经营过程中各种费用支出,以及生产经营过程中业务成本和期间费用形成情况,为生产经营管理提供各种成本信息
监督:通过控制,调节,指导和考核;各项生产经营耗费的合理性,合法性,有效性;事前,事中,事后
5成本会计任务:成本的预测;决策;计划;控制;核算(基本任务,中心环节);考核;分析
进行成本预测,参与经营决策,编制成本计划,为企业有计划地进行成本管理提供基本依据
严格审核和控制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本
及时,正确地进行成本核算,为企业的经营管理提供有用的信息
考核成本计划的完成情况,开展成本分析
6成本会计组织工作:设置成本会计机构,配备必要的成本会计人员;制定科学,合理的成本会计制度
组织工作原则:与技术相结合;与经济责任制相结合;建立在规范的职工基础上
集中工作方式:全面信息;计算机处理数据;会计人员数量;及时控制和责任成本制推行
生产费用计入成本费用;区别于财务会计中费用与成本划分
成本会计环节中的基础环节是成本核算;中心任务是降低,改进,提高
保证成本会计资料的真实,规范,及时,有用
经营管理费用:华川集团(管,财)+红旗(商品流通费用)+旅游,餐饮服务企业(营业费用)+工业(财)
工业企业的生产经营管理费用——生,销售,财务,管理
2th 工业企业成本核算的要求和一般程序
1成本核算要求:
算管结合,算为管用
正确划分界限—是否应计入:产品成本or期间费用;生产费用or期间费用;各月费用;各品种费用;完工产品与在产品
数额较小的应跨期摊销和预提的费用,也可以将其全部计入支付月份的成本,而不作为待摊费用和预提费用
正确确定财产物资的计价和价值结转方法
做好各项基础工