文档介绍：课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!!()。 A 计划是项目管理的关键 B 执行项目计划对项目管理并不重要 C 实际中存在着许多管理项目的方法 D ,项目管理层必须考虑的相关责任人有()。 A 客户、专业人员、领导团队以及或者合同商和供应商 B 主顾、开拓者、项目团队以及合作方 C 客户、职业/技术型团队、开拓者、人员 D 主顾、专业人员、开拓者、,各项任务之间的互动关系,以及这些工作的最后完成顺序,这个步骤被称为()。 A 工作细分 B 工作任务排序 C 确定构建路径 D ,要完成的工作包括()。 A 确保重点关键工作顺利完成 B 适当进行项目扩展 C 避免相关人员正常退出 D ,以下理解正确的是()。 A 关键项目成员应担负起建立、维护组织沟通渠道的任务 B 项目的许多恶性事件往往来自项目内部 C 临时会议不必每天都举行,但是必须定期召开 D ? A 一项有目的的任务 B 一项有计划的任务 C 一项没有计划的任务 D ,有两种应用广泛的项目管理方式? A 企业型产品管理和管理型项目管理 B 企业型项目管理和管理型产品管理 C 企业型产品管理和管理型产品管理 D 企业型项目管理和管理型项目管理。? A 管理型项目管理比较依靠传统的协作机制、生产工具以及分工协作原则。 B 管理型项目管理比较依靠传统的协作机制、计划产品以及分工协作原则。 C 管理型项目管理比较依靠传统的协作机制、计划工具以及分工协作原则。 D 管理型项目管理比较依靠先进的协作机制、计划工具以及分工协作原则。?要比设立正确的项目运作计划重要得多。 A 人员 B 产品 C 项目 D ,以及激励团队实现项目的目标? A 项目 B 部门 C 人员 D ,但更重要的是项目管理团队,尤其是项目领导人忽略了项目的什么环境? A 外部 B 内部 C 产品 D ? A 理解项目 B