文档介绍：猴年年会策划怎么写年会是一个盛大的节日,是企业的节日! 一、年会的意义 1、年会的纲领:为了父母的微笑,我在努力的路上!(邀请优秀员工的父母参加年会) 2、操办原则:怎么让员工有感觉就怎么来!(现场发优秀员工的奖励,奖金) 3、企业的灵魂:经营好员工的动力,实现员工的梦想,顺便实现老板的梦想! 4、年会的核心:让员工明年在公司拼命做事! 5、年会的目的:1)拉动员工的力量!2)拉动顾客的力量!3)拉动其他力量的力量! 1)拉动员工 a、是为了减少员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动,让更多的员工看到跟我们公司干的希望;展示公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样,一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!(抽奖) b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热情,迅速进入工作状态。(奖励政策) 2)拉动顾客 a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递一个印象!(邀请客户) b、可以邀请一些意向客户来参加我们的年会,在年会的现场让老客户做一个分享,以此来打动新客户,让新客户对我们公司产生一个良好的印象。 3)拉动其他力量 a、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信心及依赖度。 b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如:我们要成为某地区的纳税大户等)。二、会场的布置: 1、有好的音响和好的环境,能让大家一起就餐。 2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅(如:当下师为无上师,当下法为无上法;道本无言可述,一切皆当全力以赴;公司文化的展示,产品,愿景,使命,口号,以展架的形式展示在年会现场,并通过员工展示体现)。 3、座位安排结合天道、师道、孝道的理念,如第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾,其他座位按各部门划分。 4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。 5、公司优秀员工和元老,总经理的照片做成展架放在会场两侧。 6、老板年会期间不用上台说话,而是坐在最后一排看所有员工展示、表演。(会场布置运用天道,师道,孝道的原则。以此来激发员工的动力,当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片,内心深处一定会发出一股强烈的神圣感,内心自然会升起一股冲劲,所谓一念升起,所向披靡) 三、拟邀嘉宾 1、员工:要求全员必须参加,不可请假。 2、公司各部门领导 3、客户:尽量邀请重要的大客户,或者对公司有恩的客户。 4、优秀员工及主管父母:提倡孝文化。 5、重量嘉宾:地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神秘嘉宾) 四、岗位安排 1、成立专门会务组:年会最重要的参与者是员工而非领导,所以所有领导必须为员工服务,每上领导各自申请会务组职位,定好机制,如果不全身心付出怎么办! 1)会务总监: 2)场外:签到组二人(同时负责茶歇) 3)场内: 4)主持人: 5)男女dj: 6)负责在场后给所有前十名包括优秀员工颁奖时红花的礼仪: 7)灯光摄影: 8)物资: 9)白板组: 10)迎宾组: 11)礼炮手: 2、围绕流程进行采购。所需要所需物资:红地毯,追光灯,花环,奖杯,奖牌,嘉宾胸花,礼炮,奖品,元老