文档介绍：境外电视频道可以直接进入全国的有线网络——目前国内有线网开放还仅限于放不断深入,但对传媒领域几乎没有松动。正是出于传媒的特殊性质,中国政府对中国传媒市场的开放十分谨慎,而且中国加入囊槎ㄊ槊挥芯屯夤挛琶在我国,由于“条块分割”的传媒管理体制,报纸、广播、电视、出版不仅媒的上述的特殊性,这种特殊性突出表现在传媒的核心领导者不是由资本权力而是由行政权力来决定的,资本对核心领导者的影响相当有限,在这种情况下,能够真正影响传媒运作的与其说是资本的力量,不如说是强社会网络这种社会资本羔羊;另一方面通过努力让中国政府感到安全感,又决定了外资必须扮演好“亲自开放以来,中国政府利用各种优惠政府吸引制造型跨国公司到中国投资,而大部分制造型跨国公司在进入中国市场时都采取了商品进入、契约进入和投资进。而跨国传媒集团进入中国传媒市场时,而是根据中国政府对外资传媒政策开放的程度变化来决定进入中国传媒市场方式和阶段的程度。跨国传媒集团进入中开始便进入较高层次,主要采取传媒产品进入方式。跨国传媒集团进入中国大陆传媒市场也可分三个阶段:广告、出版分销、影视传媒产品三个阶段。跨国广告公司是改革开放初期随制造型跨国公司一同进入中国大陆传媒市场的,并控制了在华几乎跨国公司的广告业务;继跨国广告公司之后跨国传媒集团世纪年代中期进入中国大陆出版物市场,以出版物分销为主,如~些与时政新闻关联程度较低的软性杂志、期刊、非新闻类书籍作为进入我国出版物市场的突破口。一些原版杂志、期刊、报纸和书籍也逐步进入了我国出版物市场。由于电视影响大,中国政府对跨国传媒集团电视媒体的进入采取严格的审批制度。世纪年代中期,为了在大陆工作的外籍人士和级别较高、规模较大的教育、科研、新播送;向国内电视台、宾馆出售电视节目;电视频道直接落地。现在还没有一个体准入达成任何协议。但在经济全球化大背景下,传媒全球化已成为一种发展趋势,尽管由于传媒业的特殊属性,可以让中国大陆传媒处于政府的层层保护之中,但随着中国大陆加入世贸组织,传媒“生态环境”的巨大变迁使得中国大陆传媒业最终无法回避全球传媒市场的发展新环境和跨国传媒集团的挑战。在此背景下,中国政府对不涉及意识形态的境外娱乐节目和频道每年实行许可证和严格的进入审批制度,不符合中国政府要求的境外节目和频道,来年将不许进入中国大陆传媒市场。分属不同的管理部门,而且相互之间的界线也泾渭分明,难以越雷池半步。报社只能单纯地经营报纸,电视台除了能出版发行广播电视报外也不能随意涉足报业。这种经营单一媒体的方式无疑削弱了跨国传媒集团整体进入中国传媒市场的难度,也无法实现跨国传媒集团在其中国推行的多元化经营模式。所以中国传媒市场的开放是个渐进的长时间过程。跨国传媒集团决策人也深刻认识到了中国传影响更大。一方面外资虽然对于中国传媒业资源垂涎异常,但不得不扮演温顺的善使者”这一角色。中国政府对跨国传媒集团进入中国传媒市场,同制造型跨国公司进入中国市场态度截然不同有关。三类主要方式进入和机会性试验者、战略投资者和市场主导者三个阶段循序渐国传媒市场时,与制造型跨国公司逐步由低层次进入高层次的方式不同,一般一随着政府对出版物限制的逐渐取消,跨国传媒集团通过投资、合办等形式,国外闻、金融、经贸等确因业务工作的需要,通过中国政府批准的各家境外卫星频道由中国国际电视总公司代理,播出的内容必须统一到一指定的个平台上再一指定区域播出。目前,境外电视媒体进入大陆主要有三种模式:与国内媒体联合
广东一地。“传媒特区”虽限于广东,但全国传媒企业和媒体都可通过“特区”对境外跨国传媒集团采用限制性进入、“对等落地协议”和开辟“传媒特区”的方式无疑是我国改革开放进程中的创新之举。在一定范围和限度内让跨国关键词:跨国传媒集团,全球化,多元化经营,社会关系网络,进入中国传媒学****境外传媒运作方式,同时也可降低国外文化对中国文化的冲击影响,让人们传媒集团落户内地,带动中国传媒业的产业升级。这种“走出去、请进来”的“渐进式”竞争策略不仅体现了我国传媒业及其管理层积极参与传媒全球化竞争的气魄,也表明我国政府在选择一种更有效、更灵活、更务实的机制。市场方式与阶段有个适应期。
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序一、传媒业全球化趋势征的当代传播网络——数字化通讯的传播。全球传媒市场的形成另一个促进因素是全球性的服务及资本机构——世界贸易组织、世世纪年代以来经济领域发生的最大变化及其特征,就是经济呈现全球化趋势,并由此引发了世界范同的经济结构大调整。经济全球化进程的加快,主要依靠政治文化、贸易与商业带动的信息、技术、金融等要素的迅速发展。经济全球化的核心推动力量是跨国公司。跨国公司从以本士或地区为市场的竞争型公司演变为以全球市场为着眼点的垄断型跨国公