文档介绍：大胆的说、不要怕犯错多与老师交流、双向互动(生成性课堂),课后针对课堂上不懂地多问授课思路时间管理——计划、控制——进度计划——进度计划的作用价值、如何制定进度计划(过程——定义活动、活动依赖关系、资源及历时估计;制定进度计划的方法——网络图、甘特图)如何计算项目最快完成时间当估计每项活动时间比较困难时,如何预测项目完成时间知识点时间管理的过程时间管理可能用到的工具与方法:甘特图、网络图、关键路径、计划评审技术上节课对时间管理有了初步的一些概念时间管理是?制定计划与控制什么计划?进度计划、活动安排计划为什么要制定项目的进度计划?在项目实施前对项目有一个预先的筹划,这个筹划的作用?进度计划举例实验教程p66详细进度表进度计划的作用用于人员、资金、物资等的预先安排(以p66详细进度表为例进行说明)实施过程中用它做为标杆,来衡量项目实际实施情况,对项目大致情况做到心中有数,预测项目什么时候结束(以p66详细进度表为例进行说明)预测计划实际计划完成日期预计实际完成日期ab预计工期拖延时间△ts△tb△ta△检查日期0△Ya△Yb累计完成百分比%100%S型曲线比较法时间S型曲线比较法如何制定进度计划家庭宴会项目进度计划2:00——2:30菜单制定2:30——3:30原料采购2:30——3:15餐具准备3:30——4:30甜点准备3:30——4:30原料清洗4:30——5:00烹饪3:15——3:30桌椅布置5:00宴会开始如何制定进度计划?为了制定这个进度计划需要做哪些事情?按照怎样的步骤来制定进度计划?定义活动活动排序(确定活动之间的依赖关系)活动资源估计活动历时估计制定进度计划