文档介绍：答案:A9x+4y<=3604x+5y<=2003x+10y<=300求X,Y使得7000X+12000Y 值最大27. 你所负责的一个为期3年的项目,刚刚进入收尾阶段,再过3周就可以宣布正式结束。这时,发现了一个已定义的重大缺陷。. 在圣诞节到来之前,承包商给你送来了一个贺卡,其中还夹着一张150美元的代金券。凭此券,可以在明年的1月10日之前到一个当地的餐馆消费。,,,。到收尾阶段才发现,就说明监控风险过程没有做好。本来是早该发现的。。应对风险,这是监控风险过程中的一项活动参见:PMBOK指南第吖08页考点与答题技巧:。,就涉嫌受贿。如何处理代金券,:职业道德的责任价值观—我们不参与任何违法行为,公正价值观—接受好处,,其中包括来自4个不同国家的成员。在一次团队会议之后,你发现来自某个国家的3个成员在一起讨论,嘲笑其他某个国家的成员所说的英语很不标准,简直让人听不懂。,,,。买方确定了某个项目的固定总价,并邀请某个承包商来签约。经过测算,承包商发现这个价格远低于他的成本。买方的项目经理在了解了这一情况之后,,,,,最好先私下批评,,不是一个好的做法。,。私下批评不会激化矛盾,而且沟通培训能使大家尊重文化差异、并解决因文化差异造成的冲突考点与答题技巧:职业道德中的公正价值观、利用文化差异,不仅不能因别人与自己不同就歧视别人,而且应该尊重和利用文化差异来加强团队建设。此题也涉及到私下处理冲突,。如果让承包商一低于成本的价格来做事,可能会给项目执行埋下较大的隐患。,隐含着要求更多的资金。。项目经理对买方有忠诚的义务,,可能会给项目执行埋下较大的隐患。应该找更合适的承包商签约。另外,让承包商一低于成本的价格来做事,不符合职业道德的要求考点与答题技巧:项目经理要维护项目的利益,又要维护项目干系人的利益。应该假设承包商所说的“价格远低于成本”,你作为项目经理正在为政府建造一个永久性的开拓者纪念碑。在这种情况下,,,,。大多数项目都是为了创造持久性的结果。,建设工作结束,。项目的临时性与项目持续时间长短没有关系考点与答题技巧:(PMO)主任,刚刚接到某个项目的进展情况报告。该项目已经完成60%,进度稍有提前,但成本超支严重。经过分析,该项目在完成后仍将给公司带来一定的效益。为了决定该项目是否继续进行,,,但作用不大