文档介绍：制造基础培训课程
目录
1, 制造心得
2, 车间纪律
3, 推进5S
4, 安全规则
5, 如何接受教育和如何接受指示
6, 佳能有限公司(企业)持续发展的三个关键
7, 支撑佳能有限公司的CPS(Canon Production System)
8, 您的作用
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1, 生产世界一流产品,为提高文化作出贡献。
2, 构筑理想公司、谋求永恒繁荣。
公司的目的
1, 加深相互依赖和理解,贯彻团结的精神。
2, 以自发、自觉、自治的三自精神不断奋进。
3, 以健康和明朗为格言,培养人格的涵养。
4, 以实力主义为格言,录用人材。
社风
我们为世界人民生产出更便宜、更多值得信赖的优质产品。并且为
提高人们的生活和文化作出贡献。
1,制造心得
我们要使我们的公司不断发展,构筑具有无限繁荣和富裕生活的理想公司。
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2,车间纪律
遵守车间纪律,创造文明的车间
在车间应遵守的事项
【1】严格遵守作业时间
(早班) (中班) (晚班)
作业开始 8:20
休息时间 10:00 ~ 10:10
午餐时间 12:00 ~ 12:50
休息时间 15:00 ~ 15:10
作业结束 17:30
要事先作好一切准备工作,当作业开始的信号一发出,立即
开始工作。
・· 早晨应提前15分钟进入车间。
・· 午餐后应在作业开始前5分钟进入车间。
在作业时间内不能擅自行动。
・· 应遵照上司的指示。
【2】穿规定的服装进行作业。
作业服应正确穿着。
把头发盘住,带上头巾、帽子。
穿工作鞋不能拖鞋跟。
姓名牌要佩在规定的地方。
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【3】推行礼貌用语(早上好、谢谢、告辞了,对不起)
【4】除紧急情况外,在工作中不接听私人电话。
【7】有事请假,应事先向上司联系,并提交请假条。
【5】吸烟时应在规定的、有烟灰缸的地方。
【6】不能把公司的物品挪作私用或者带出公司外。
不把公司的产品作为私用。
不把公司的电话作为私用。
不把公司的电脑作为私用。
不把公司的复印纸作为私用。。
不要忘记早上问候,下班时间问候。步行中遇到来访者时,
也要打招呼。创造一个文明的车间。
公司范围内,无烟灰缸的地方绝对禁止吸烟,
(厕所、食堂、公司内道路等)
【8】绝对遵守『上司的指示』・『作业标准』・『PM标准』。
但如有紧急情况万不得已要请假时,必须在上午9点前
联系。
如感到与实际不符,或[异常]时,应与上司联系。
(有关『上司的指示』・『作业标准』・『PM标准』在下面
再次说明)
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3, 推进5S
【1】什么是5S运动?
企业方针、目标
5S(基石)
品质
Q
C
成本
纳期
服务
技术
管理
D
S
T
M
支柱
「5S」是整理、整顿、清洁、清扫、教养5个字的第一
个字母。5S运动不仅要简单地保持车间、桌子的“整洁”;
而其目的是要营造工作场所必要的环境,培养自觉性,
维护车间的纪律。
现代企业之屋
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· 整理(SEIRI) · · · 为了便于工作,把需要的物品、
不需要的物品明确地区分,去
掉不需要的物品。。
· 整顿(SEITON) · · · 确定物品的放置方法,使之符
合安全、品质、效率的要求。
任何时候都能取出。
· 清洁(SEIKETSU) · · · 保持车间、设备、服装的清洁,
去除车间内的垃圾及污物,创
造一个卫生的环境状态。
· 清扫(SEISOU) · · · 去除车间内的垃圾等污物,打
扫干净。
· 教养(SHITSUKE) · · · 严格遵守规定的事项。不是有
意识地而是自然而然地养成整
理、整顿、清洁、清扫的****惯。
【2】推进5S的目的
1、改善和提高企业形象
2、促成效率的提高
3、改善零件在库周转率
4、减少直至消除故障,保障品质
5、保障企业安全生产
6、降低生产成本
7、改善员工精神面貌,使组织活力化
8、缩短作业周期,确保交货期
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