文档介绍：检修车间库房管理制度成立检修车间库房管理组:组织结构组长:××××××副组长:×××××××××成员:××××××××××××××××××××××××××库房管理职责组长:负责库房管理制度方案的制定、修改,监督库房管理制度具体实施工作。副组长:负责材料领用的控制、保证节约用料。王林林石非:负责库房的整理、日常材料领用管理、修旧利废出入库管理、交旧领新出入库管理专工:负责领用计划核实、验收,材料领用、材料出入库鉴定库房管理标准(一)库房分类管理1、检修车间库房要按照使用情况分为定额库存、日常消耗库存、临时备料库存、工器具库房,定额库存存放各专业大、精、不常使用的关键备件,日常消耗库存为各专业日常使用的库存,临时备料库存存放大型检修期间的备料和临时存放。目前车间设置四个库房,分别是检修厂房库房、修楼二层库房、除尘二层库房、电气日常消耗库房、车间工器具库房,其中检修厂房库房为锅炉、除尘、汽机、化水热网、输煤专业的定额库存,检修楼二层库房为电气、热控专业定额库存,除尘二层库房为机组机组检修期间锅炉除尘的备料库,电气库在烟道下,存放电气专业日常消耗材料(热控、锅炉除尘、汽机化水热网、输煤消耗库房将在检修班组整合后建立),车间工器具库房存放车间定额和常用工器具。2、、日常消耗、大宗物资、废旧物资、修旧利废成品、;每类物资都标有标签,标签要统一;大型物资有立杆标签;,标识内容包括,货架编号、属于什么专业,物资的种类名称。,一种物资对应一个卡片,卡片上记录清楚,物资的名称、规格型号,数量,是否验收。、建立定置定位摆放要求。,若发现误差须及时找出原因并更正。(二)出入库管理流程1、各专业的专工负责供应到货物资计划核实、验收,材料领用、材料的入库鉴定。2、入库物资,需按专业将不同类别物资按照对应货架标识进行存放,要求货架摆放物资摆放整齐,标记鲜明、材质不混、名称不错、规格不串,数量准确。3、小库材料领用由材料员负责,领用材料遵循交旧领新原则、材料员必须填写领料单(名称、规格、单位、数量、金额、班组、用途)、必须要有发料人、领料人、分管主任签字;外委单位领用材料必须经过承担费用班组的班长签字;否则材料员员有权拒发材料。4、夜间领用材料由值班主任监督填制单据并签字。严禁夜间或休息日打白条现象。(三)库房盘点1、检修车间的小库房每月25-30日由分管材料员、成本员、分管主任进行一次盘点,保证账实相符。2、盘点结果向车间领导汇报,并在盘点表上签字。(四)库房的安全管理1、库房整理完毕后对库房进行合并、更换钥匙。库房钥匙由主管主任保管一把,车间材料员保管