文档介绍：分类号学号 D200877741
学校代码 10487 密级
博士学位论文
绩效考核公平感对反生产行为
的影响机制研究
学位申请人: 张永军
学科专业: 工商管理
指导教师: 廖建桥
答辩日期:
A Dissertation Submitted in Partial Fulfillment of the Requirements for
the Degree of Doctor of Philosophy in Management
Research on the Influence Mechanism of Fairness
Perceptions in Performance Appraisal on
Counterproductive Work Behavior
: Zhang Yongjun
Major : Enterprise Management
Supervisor : Prof. Liao Jianqiao
Huazhong University of Science and Technology
Wuhan, Hubei 430074, P. R. China
April, 2012
独创性声明
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究成果。尽我所知,除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或
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日期: 年月日
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学位论文作者签名: 指导教师签名:
日期: 年月日日期: 年月日
华中科技大学博士学位论文
摘要
近年来,各类反生产行为在工作场所中变得越发普遍,并成为现代组织亟待解
决的现实问题之一。如同其他行为一样,反生产行为不会无端产生,外界因素的刺
激以及由此所引发的行为动机才是推动反生产行为的前提条件。作为组织最重要的
管理工具之一,绩效考核可能对反生产行为具有一定的推波助澜作用。然而,绩效
考核本身是中性的,对绩效考核的体验与感受才是影响员工工作态度和行为的关键,
而这其中又以绩效考核公平感最常见、最重要。当前,中现象在组织中大量存在。那么,是不是当绩效考核不公平时,就会引
发员工的反生产行为呢?如果可以,这其中的作用机制又是什么呢?为了回答这些
问题,本文系统研究了绩效考核公平感对反生产行为的影响机制,并在此基础上提
出了相应的反生产行为管理建议。
本文主要研究了四个问题,即绩效考核公平感对反生产行为具有何种影响,反
生产行为动机与反生产行为的关系,反生产行为动机在绩效考核公平感与反生产行
为之间的中介作用,以及上述关系发生的边界条件。基于理论构建和 475 名员工有
效调查数据的实证分析,本文得到如下结论:
(1)绩效考核公平感对反生产行为具有显著影响。具体而言,绩效考核分配公
平感对生产性反生产行为和财产性反生产行为具有显著负向作用,绩效考核互动公
平感对生产性、财产性反生产行为和人际攻击行为具有显著负向作用,绩效考核程
序公平感对生产性和财产性反生产行为具有负向作用但不显著。就影响效果而言,
绩效考核互动公平感对反生产行为的影响最大,其次为绩效考核分配公平感,最后
才是绩效考核程序公平感。
(2)反生产行为动机对反生产行为具有显著影响。具体而言,表达性动机对生
产性、财产性反生产行为和人及攻击性具有显著正向作用,工具性动机对生产性、
财产性反生产行为和人及攻击性也具有显著正向作用。表达性动机和工具性对生产
性、财产性反生产行为具有显著的的交互作用,但对人际攻击行为的交互作用不显
著。
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(3)反生