文档介绍：岗位名称财务部主任直接上级总经理直接下级副主任薪酬等级14岗位类别经营管理定编人数1任职资格文化程度具有大专及以上学历所学专业财会、会计类专业工作经历具有10年以上从事企业财务工作的经历专业知识1熟悉企业的生产、技术、经营管理知识及工商管理知识。2能掌握计算机的基本操作及应用。专业技术等级会计师及以上任职资格职责与权限1贯彻执行国家有关财经法律、法规,严格遵守公司的各项财务制度,组织推行实施本公司的财务制度和规定。2组织会计核算、实行会计监督,对本单位会计信息的真实性、完整性、准确性、合法性负责,督促有关部门挖掘内部潜力、降低消耗、节约费用。3负责本单位会计基础工作规范化,整顿会计工作秩序。4负责组织资金筹措和资金调度,满足全公司生产,建设,经营工作的需要。5有权进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核。6有权参与有关生产经营决策的会议讨论,审阅有关的政策文件和规定,审核有关的经济合同等业务事项,对本单位的资产使用情况,具体组织人员进行检查落实。7负责利用会计信息与财务分析,协助公司领导作出各项预测和决策。8对本部门会计人员的配置,使用,调整,晋升,奖惩等,可以提出建议。9审批本部门职工的假期。10本部门遇有突击性任务,有权协调或临时调用本部其他人员协助完成。11享有《会计法》规定的其他权限。、指示精神和公司领导的工作部署。具有准确传达文件、布置工作,总结汇报工作的口头表达能力;能独立起草行政文件、报告、总结的文字写作能力。,善于调查研究,掌握情况,有一定的预见性和前瞻意识,对全公司有关问题能为领导决策提供参考意见。对本职的主要工作,能独立正确决断。3具有处理各项公共关系的能力。。5能独立完成和协调领导交办的各项工作。。;参与重大经济合同和经济协议的研究、审查;有权处理本岗位职责范围业务方面的问题。《会计法》和财经纪律、失职、渎职造成经济损失的部门和职工提出处理意见。,有权制止,必要时可直接向上级部门反映。5完成领导交办的其他工作任务。检查与考核本标准所列的工作内容由分管财务部的领导、公司各考核小组依照公司制定的奖惩规定按月或季度检查和考核。岗位名称副主任直接上级财务部主任直接下级主任会计师薪酬等级13岗位类别经营管理定编人数1任职资格文化程度具有大专及以上学历所学专业财务、、技术、经营管理知识及工商管理知识。。专业技术等级助理会计师及以上任职资格职责与权限1负责本公司生产成本、费用、备用金、应付福利、劳动保护的核算和管理工作,遵守成本、费用开支范围和开支标准,对不合规的开支要及时纠正。负责拟写本公司成本、费用执行情况的财务分析报告。2负责编制本公司年度预算方案,并负责预算的调整、考核、分析等工作。监督公司各部门及下属单位对各项财经规章制度的执行。3负责公司财务制度建设和考核,负责财务稽核管理。4负责公司电价管理、融资工作。5负责对公司往来资金的管理工作,编制现金流量预算。6负责组织编写经济活动分析材料,定期召开经济分析会,对经营活动分析中发现的问题及时采取措施、对策、形成会议纪要,并督促落实。7负责定期监控往来账项,对长期未达往来账提出解决方案。8有权对本部门会计人员的配置,使用,调整,晋升,奖惩等,可以提出建议。9有权审批本部门职工的假期。《会计法》规定的其他权限。11在部门主管外出时,有权代理主持科室日常工作。。,能起草企业管理各项工作文件。、工作计划、工作总结及有关文件。,并能指导基层部门和班组开展工作。,起草会议文件,并能承担专业培训工作。"两则"和《会计法》,国家有关财政、税收、审计法律、法规、政策和规定。,能指导和协调各会计岗位人员的业务工作。工作内容1协助主任组织本部门各岗位依法进行会计核算、编制各类财务会计报表和财务报告。负责审核本部各会计岗位人员编制的会计凭证、账薄、报表等,确保准确规范,手续完备,内容完整,数据真实正确。负责年、季、月会计报表的综合编制和财务分析。2组织编制上报多经集体企业财务预算、业务预算、现金流量计划。3协助主任组织多经集体企业的经营活动分析、及时、真实、准确、全面的反映经营成果和财务状况,当好领导的参谋。4协助主任建立、健全全公司会计核算、财务管理和各项内