文档介绍：To $ * A S $ S e a * *
O 徐杰王凯华
、概述供应商之间的协作关系,将原材料的采购与产品的制造过程
随着计算机、计算机网络系统的不断应用和普及,电有机地配合起来,形成一体化的信息传递和信息处理体系,
子商务应运而生。近几年来我国的电子商务发展相当迅从而降低采购成本。采购人员也有更多的时间专心致力于合
速,特别是我国加入W TO 后的今天,市场将会更加开放, 同条款的谈判,并注重与供货商建立更加稳固的购销关系,
企业导人电子商务的比例将持续增长,电子商务的应用将获取新的交易机会。
更为广泛,中国将成为全球电子商务发展最快、潜力最大②减少库存,提高库存管理水平
的地区。本文就电子商务及其在我国的应用现状进行分析企业库存越多,企业的运营成本就越高,从而也影响了
探讨企业的利润。何况,高库存量并不能保证向客户提供更佳的
、电子商务的发展阶段服务。然而,如果库存太低所造成的供货短缺,也会使急不
电于商务的发展是一个漫长、艰难的过程,就其基础可待的客户另寻他处。因此,适当库存量的管理不仅可以让
建设来说至少要经历以下四个阶段。客户得到满意的服务,而且可以为企业尽量减少运营成本。
第一个阶段: 网络基础平台的建设电子商务可以帮助企业提高库存的管理水平,在提高库存周
企业及各种机构必须通过组合和连接不同的硬件系统转率的基础上. 降低库存总量,从而提高企业的利润率口
和软件系统,搭建业务运作的网络基础设施。因为网络是③缩短生产周期
电子商务的基础平台。每一项产品的生产成本都涉及固定成本的支出。固定成
第二个阶段: 企业内部的信息集成化建设本支出的多少并不随生产数量的变化而变化,而与生产的周
信息集成化就是通过统一的数字化信息平台去管理企期有关。这项固定成本包括设备的折旧、固定资产投资成本
业最核心的业务流程和管理流程。没有企业内部信息化, 等。如果生产某一产品的生产周期缩短了,那么这一产品的
也就没有 e 化了的企业,电子商务就丧失了最基本也是最重单位固定成本也相对应减少。电子商务的实现可以使生产周
要的行为主体。只有将企业内部的信息平台整合成一个统期缩短,从而降低每一单位的生产成本
一的信息平台,而不是一个个孤立的系统,这样 BtoB 的这) 24 小时不分时区的商业动作可以增多商业机会
个B 的准备工作才算基本就绪。世界各地存在的时差,造成了国际商务活动的不便。对
第三个阶段: 建立一对一的电子交易企业来讲,用传统的销售方式提供每天24 小时的客户支持
这个阶段首先要构建 Bw B 的 t. 构建企业之间电子商和服务,费用是相当昂贵的。然而,互联网上的网页不同于
务的运行环境,建立一对一的电子业务往来,形成企业与人员销售,可以实现24 小时的在线服务。任何人都可以在
企业网际相连的结构。这个阶段实际上是在基本完成信息任何时候任何地区利用计算机在网上查找企业信息,寻求问
化建设的企业之间率先实现电子商务。题的解决方案。若没有理想的答案,还可以通过电子邮件进
第四个阶段: 建立网络化社区行询问。即使不了解该公司的具体网址,也可通过互联网所
对于整个社会而言,企业或者每个社会单元都是提供的搜索引擎采用输人关键字的方式查找。企业的网