文档介绍：人事科工作总结20xx年是我正式运行以以来的第一年,一年来,在领领导的正确领导、指挥下,我我们努力拼搏、克服困难、无无私奉献、全力以赴,出色地地完成了上级领导交给我们的的各项任务。随着我的建章立立制工作的进一步深入,人教教科也相应完善了各项规章制制度。在台领导的关怀下,在在中心人教处的指导下,人教教科顺利完成了人事制度改革革工作、职称评定工作、文秘秘工作等,基建档案的整理工工作已近尾声,等待验收。现现将一年来的工作汇报如下::1、人事制度改革工作人事制度改革是监测中心今年年上半年的一项重大举措,我我根据中心部署,自20xxx年1月开始着手进行人事制制度改革的筹备工作。人事教教育科负责承办人事制度改革革具体工作。为很好地完成成这次人事制度改革,1月中中旬,在的带领下,我们开始始着手草拟各部门考核制度、、岗位说明书、各岗位任职资资格、机构人员设置方案、奖奖金分配方案等,并对原有的的部分规章制度作了修改。从人事制度改革的程序操作上上,我们遵照中心的要求,参参照兄的改革方案,制定出切切实可行的改革方案。为使干干部职工正确认识人事制度改改革的必要性和重要意义,作作者声明本文仅供文秘网网会会员参阅不得传播如果你是从从其他盗版网站下载本文将视视为侵权人教科组织学****了人人事制度改革的相关文件,并并对监测中心以及我的各项规规章制度、奖金分配办法、百百分制考核办法进行了详细地地讲解。消除了干部职工对改改革的抵触情绪,从思想上接接受改革。为达到改革的目目的,充分调动大家工作学********积极性,我们抓住改革的两两个关键:一是实行全员聘用用制,二是引入激励机制,制制定合理的内部分配方案。人事制度改革主要是在中层层干部的选拔任用上,实行竞竞聘上岗的办法,人教科严格格按照竞聘程序推进竞聘工作作。为充分体现民主,我们在在竞聘前下发《人员情况调查查表》和《个人应聘意向表》》,对照应聘条件严格审查每每名应聘人员。在竞聘演讲会会上为每名职工下发《中层干干部竞聘演讲民主评议表》,,大家为每名参加竞聘人员打打分,投出自己神圣的一票,,使全体职工都参与到中层干干部的选拔工作中来。在44月16日召开的签约大会上上,我每名职工都与签订了为为期两年的聘用合同。通过一一系列的改革准备工作,到44月20日我人事制度改革工工作圆满结束,我台实行全员员聘用制。2、健全制度,,3、完善管理按照年初制制定的工作计划,继续完善各各项规章制度和岗位职责、完完善各项考核制度,加大执行行力度。20xx年,我大大部分职工均已转正,这带来来了一些新出现的问题。为与与里的实际情况协调,我们参参照中心、兄弟以及地方的政政策、规定,及时制定出切合合我台实际情况的规定、制度度。围绕人事制度改革,制定定完善一系列岗位人员职责440条、岗位职责15条、管管理制度、规定13条、考核核制度、奖惩制度11条、以以及《职工请销假及假期待遇遇的有关规定》、《考勤办法法》等。4、整理基建档案案,5、迎接总局验收为确确保我台工程竣工验收工作的的顺利完成,在机房有关人员员的支持下,参照城建档案案管理办法、建设工程文件归归档整理规范和对工程建设档档案管理暂行规定,对工程相相关资料进行了分类、归档和和造册,全部文档、资料分工工程资料、技术资料两大部分分,共计十九卷,107册,,1007份。其中:工程程资料共计16卷,71册,,776份。包括建台的函件件、请