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合村并组工作经验总结.doc

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合村并组工作经验总结.doc

上传人:miao19720107 2019/7/8 文件大小:28 KB

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文档介绍:合村并组工作经验总结合村并组工作经验总结簰洲湾湾镇是一个农业大镇,全镇现现有农户10147户,农业业人口43772人,耕地面面积6660505亩。村组组合并之前,全镇设置30个个行政村148个村民小组,,村组干部总数181人,其其中村干部人数136人,专专职村民小组长45人。今年年九月份以来,我镇按照县委委指示精神,在深入调查研究究、精心策划方案的基础上,,规范程序,依法操作,稳步步实施,快速推进,于9月220日至24日仅用一周时间间,基本完成了合并工作任务务,在深化乡镇综合配套改革革上迈出了新的步伐。一、、主要成效实现了大村大组组的科学合理设置。合并后,,全镇行政村由30个减少为为14个,精减53,村平人人口由1459人上升到31126人;村民小组由1488个减少为75个,精简499,组平人口由295人上升升到583人。实现了减人人减事减支减负担的目标。合合并后,全镇村组干部总数由由181人减少为90人,精精减503,其中村干部人数数由136人减少为76人,,精减441,专职村民小组组长t由45人减少为14人人,精减69。按我镇现行村村组干部工资标准测算,每年年可减少二分之一的工资支出出,仅此一项,可以减少开支支28万元,户平减负2766元。实现了平稳过渡。在在村组合并、干部交接过程中中,全镇未出现一起违法乱纪纪事件,未出现一起群众不满满集体上访事件,未出现一起起干部闹情绪寻衅滋事事件,,实现了平稳合并、平稳交接接,全镇各项工作照常运转、、顺利进行。二、基本作法法把思想搞通。思想是行行动的先导。合村并组是一项项大的改革措施,关系到村组组干部的进退去留,关系到广广大群众的根本利益,把上下下左右的思想搞通是关键。通过调查研究,我们掌握到到干部群众在合村并组上存在在“四怕”:一是镇里怕“出出乱子”,担心影响稳定、自自找麻烦;二是村里怕“合豆豆子”,担心债务均摊、收入入平调,就象不分青红皂白地地把红豆、绿豆、黄豆合在一一起“一锅煮”;三是村组干干部怕“丢位子”,担心丢掉掉了个人的政治前途和经济利利益;四是群众怕“翻饼子””,担心走过场、合不长,变变来变去瞎折腾。为了统一思思想,打消顾虑,充分调动广广大干部的积极性,争取广大大群众的热情支持,我们针对对“四怕”,着重做到“四个个讲明”:1、讲明“六大大需要”。合村并组一是深化化乡镇综合配套改革的需要;;二是巩固农村税费改革成果果的需要;三是进一步解放农农村社会生产力的需要;四是是加强农村基层组织建设的需需要;五是加快农村经济发展展和社会全面进步的需要;六六是建立减轻农民负担长效机机制的需要。2、讲明合村村并组的“五大好处”。一是是减了事;二是减了人;三是是减少开支;四是减轻负担;;五是大村大组更有能力集中中力量办大事。五大好处归结结起来就是“四减一集中”。。3、讲明镇党委、政府明明确规定的“六个不变”。一一是合并后农户今年的税改负负担卡标准不变;二是农户责责任田经营权和原村组签订的的各项经济合同不变;三是原原已锁定的债权债务关系不变变;四是合村后不再任职的村村干部今年全年的工资待遇不不变;五是政府及部门原确定定扶持款物的对象不变;六是是镇联村干部本年度确定的岗岗位责任制考核目标不变。4、讲明干部安排原则。一是是新合并村村组干部全部在各各村现任干部中择优选用;二二是各村现任“一把手”除特特殊情况外,