文档介绍:分类号学号 M200773028
学校代码 1 0 4 8 7 密级
硕士学位论文
B 公司项目管理团队薪酬体系再设计
学位申请人史旺升:
学科专业: 工商管理
指导教师: 李顺才副教授
答辩日期:
A Thesis Submitted in Partial Fulfillment of the Requirements
for the Degree of Master of Business Administration
Reconstruction of pensation System of Project
Management Group pany B
Candidate : Shi Wangsheng
Major : Business Administration
Supervisor : Assoc. Prof. Li Shuncai
Huazhong University of Science & Technology
Wuhan 430074,
April, 2012
独创性声明
本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研
究成果。尽我所知,除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或
集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在
文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
学位论文作者签名:
日期: 年月日
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本论文属于
不保密□。
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学位论文作者签名: 指导教师签名:
日期: 年月日日期: 年月日
华中科技大学硕士学位论文
摘要
国有企业作为中国经济发展的主力军,其发展的好坏直接与民生息息相关。在
面对国家不断提出扶持外资企业和私企发展的政策的形势下,确保国企在中国经济
中稳步健康地发展,吸引、保留和激励企业所需的人才显得尤其重要。因此,国有
企业如何结合自身特点和需要,建立、规范和改革薪酬体系,从而既有利于企业的
健康发展,又能最大限度地开发企业的人力资源潜力,成为中国国有企业人力资源
管理中的重要环节。
本文以国有企业中建三局 B 公司项目管理团队为研究对象,通过调查分析 B 公
司现有薪酬体系现状,外部调查武汉市同级管理人员薪酬水平,引进市场价位分析
方法,内部调查项目管理团队内部员工对于现有薪酬体系的看法与建议,发现其存
在的问题,如内部不公平、总额管理欠缺、绩效考核机制不完善等等,明确薪酬改
革的必要性与方向;然后利用国内外薪酬体系设计的理论与原则,确定薪酬再造的
基本思路,提出几条可行性方案,如建立弹性福利制度、建立有效的退休社会福利
保障制度、设计股权激励管理模式、实行激励与约束并举机制、将薪酬政策透明化
等等,促进 B 公司项目管理团队薪酬体系向现代化的薪酬管理方向靠拢,以充分发
挥薪酬制度的激励作用,提高公司效益;最后针对 B 公司的特殊情况,总结新的薪
酬体系的实施效果、影响因素,以及进一步完善的方向。
关键词:项目管理团队薪酬体系激励机制
I
华中科技大学硕士学位论文
Abstract
State-owned enterprises became the main force of China's economic development,
and it’s development and the people's livelihood is closely linked directly. Facing the
policy that our country supports the development of foreign capital enterprises and private
enterprises, it if more important to make