文档介绍：分类号学号 M201073684
学校代码 1 0 4 8 7 密级
硕士学位论文
骆驼集团股份有限公司营销战略研究
学位申请人: 刘宏伟
学科专业: 工商管理
指导教师: 常亚平教授
答辩日期:
A Thesis Submitted in Partial Fulfillment of the Requirements
for the Degree of Master of Business Administration
Research on the Marketing Strategy of Camel
Group Co., LTD
Candidate : Liu Hongwei
Major : Business Administration
Supervisor : Prof. Chang Yaping
Huazhong University of Science & Technology
Wuhan 430074,
April, 2012
独创性声明
本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研
究成果。尽我所知,除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或
集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在
文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
学位论文作者签名:
日期: 年月日
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本论文属于
不保密□。
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学位论文作者签名: 指导教师签名:
日期: 年月日日期: 年月日
华中科技大学硕士学位论文
摘要
随着国家“十二五”计划的实施,铅酸蓄电池行业市场需求呈现快速增长的态
势,良好的市场前景不断吸引着许多业内企业进行产能扩张,外部资本也想通过各
种方法进入该行业,这些情况加剧了市场竞争的激烈程度,骆驼集团公司在其主要
市场起动型蓄电池上受到各方面的竞争压力。2011 年国家对该行业进行环保治理,
蓄电池行业从原来的近 3000 家生产企业,仅剩不到 500 家,行业呈现集中度提高的
格局。作为较早进入该行业的民营企业,骆驼集团股份有限公司经过 30 年的发展已
成为蓄电池行业中的领导者,特别是在起动型蓄电池产品排名全国第一。面对市场
需求的快速增长和市场竞争的日益激烈,骆驼集团公司必须通过实施新的营销战略,
确保其产品的市场竞争优势。
本文运用战略外部环境分析的基本工具 PEST 和波特五力模型,对骆驼公司所处
的外部环境进行了分析;其次,采用资源法和核心竞争力分析对公司内部资源和核
心竞争力进行了解析。根据分析的结果,运用 SWOT 分析法进行了战略匹配选择,确
定了公司的整体营销战略和具体的职能战略,提出了营销战略实施的措施。
本论文研究观点:骆驼集团公司营销发展方向应采取营销增长战略,充分运用
公司渠道和品牌的优势,围绕售后、主机配套、贴牌三大市场建设,实施集中增长;
努力打造公司的营销体系。为实现以上战略,分别从产品、价格、营销和渠道四个
方面提出了新的营销战略,用让渡价值理论全面提升营销服务质量,为客户创造价
值,指导公司营销今后的发展,从而提高骆驼集团有限公司的整体竞争实力,力争
在激烈的市场竞争中取得领先优势。
关键词:营销战略铅酸蓄电池波士顿矩阵 SWOT 分析
I
华中科技大学硕士学位论文
Abstract
With the implementation of the plan of “12th Five-Year”, the industry will advances
with fast growth as super market demand. The signal has attracted many enterprises
entering the industry which