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河南财经政法大学
HENAN UNIVERSITY OF ECONOMICS AND LAW
工商企业管理专业本科生论文
深圳市××科技有限公司企业组织变革的思考
专业名称: 工商企业管理
工作单位: 深圳市××科技有限公司
作者姓名: ××
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联系地址:广东省深圳市xx区xx镇xx工业区
填写日期:2012 年03月 25日
目录
深圳市××科技有限公司企业组织变革的思考摘要 2
对深圳××科技有限公司企业组织变革的思考 2
深圳市××科技有限公司组织变革的紧迫性 3
(一)深圳市××科技有限公司概况 3
(二) 组织变革的紧迫性 3
二、深圳市××科技有限公司组织变革的难点 6
(一) 企业员工层面存在的难点 6
(二) 组织的惯性阻力 7
参考文献: 9
后记: 10
深圳市××科技有限公司企业组织变革的思考
摘要
企业变革是指企业的人员主动对企业原有的状态进行改变,以适应企业内外环境的变化,并以某一目标或某一愿景为取向的一系列活动。
企业变革的动因可以归纳为以下几个方面:
1. 企业一般外部环境的变化。企业一般外部环境指企业面临的PEST:政治法律、经济、社会文化和技术等外部环境因素。企业外部环境的变化可能对企业经营活动形成制约,如日益加强的环保要求等;也可能放松原有的制约,如新技术的采用等;还有可能对企业的具体外部环境产生影响,如管制的放松,可能会降低进入壁垒,导致更加激烈的竞争。
2. 企业具体外部环境的变化。企业具体外部环境是指与实现企业目标直接相关的那部分外部环境。具体外部环境对每一个企业而言是不同的,并随着条件的改变而变化。一个企业具体外部环境的变化,取决于企业所提供的产品或服务的范围及其所服务的细分市场。波特教授的“五力模型”是常用的企业具体外部环境分析工具。企业具体外部环境的变化对企业的影响特别明显和强烈,也是企业变革外部动因的主要来源。
3. 顾客需求的变化。在“五力模型”中,其中之一就是顾客(消费者),但是其含义非常狭窄,仅限于研究顾客的竞价能力,仅仅将顾客作为产品的购买者。实际上,顾客不仅是产品的购买者,满足他们的需求是企业经营活动的中心。随着顾客消费观念日益成熟以及市场上产品日益丰富,顾客的要求越来越高。顾客需求日益呈现多样化、个性化要求,这导致了需求的不确定性的提高,同时对产品的性能、质量、价格和交货期等的要求也日益提高,这都要求企业适应顾客需求的变化而变化,且源于这种推动力的变革会日益重要。
4. 企业内部环境的变化。企业内部环境也是处于变化之中的,有些变化对企业而言是有益的,而有些变化对企业而言是有害的。当后一种变化日益积累,成为企业发展的阻力时,变革便是必不可少的。常见的情况有:日益严重的官僚主义、业务流程不顺畅、部门之间冲突加剧、组织僵化、集体利益被严重忽视、缺乏创新和学****等。当这些情况在企业内部出现时,就必须进行变革,否则企业容易被市场淘汰。
本文主要运用系统方法全面成长型,技术型企业在变革中应注意的问题。
关键词: 深圳变革环境×× 组织
对深圳××科技有限公司企业组织变革的思考
我们已经步入全球经济时代,企业在全球的迅速发展,迅速扩张,对企业本身的组织构建提出了更新的要求,传统的组织构建模式已经不再适应全球经济时代的要求,也适应不了这个竞争激烈的市场,组织变革已然成为大势所趋。我国改革开放已经三十年了,对于改革的门户﹉﹊﹉深圳,深圳的中小企业面临着怎样的问题?又该如何去面对?企业组织变革是企业管理理论研究的一个重要课题,同时也是一个重要的实践问题。受实践导向的影响,许多相关研究都是经验性的概括和具体操作方法的总结。这些研究对于企业实践有一定的指导作用,但是缺乏具体性的理论提炼。企业组织变革是适应外部环境变化而进行的,以改善和提高组织效能为根本目的的管理活动。外部环境的变化是企业组织变革的最大诱因,内部环境则是最根本的驱动力。
本文主要以深圳市××科技有限公司为例,理论和实践在对组织变革问题进行探索的基础上分析了深圳市××科技有限公司的紧迫性,变革的主要难点,以及深圳市××科技有限公司在变革中需要坚持的基本原则,并提出深圳市××科技有限公司组织变革可采取让组织适应环境的需要、有效引导员工参与组织变革、根据客户需求变革组织等措施,以确保公司持续健康快速发展。随着深圳LED背光源行业竞争的日趋激烈,如何变革组织成为深圳市××科技有限公司公司必须解决的现实问题,以适应客户、市场、质量的要求。
深圳市××科技有限公司组织变革的紧迫性
(一)深圳市××科技有限公司概况
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