文档介绍：税收风险管理论文科学完善的的税收风险管理制度和流程是是税收风险管理工作全面、有有效运行的基础,开展税收风风险管理绩效评价则是保证税税收风险管理制度得到有效执执行,发现薄弱环节,及时明明确管理重点的重要手段。 1、是提升风险管理运行效效能的需要。税收风险管理各各环节之间存在着相互支撑、、相互促进的关系,由于受制制度建设、业务水平等因素影影响,在各环节工作开展中肯肯定会出现偏差,通过建立税税收风险管理绩效评价体系,,对各管理过程环节进行跟踪踪监督和评价,能及时发现需需要改进和完善的事项,并引引导各环节工作开展中的工作作重点,提高工作绩效,从而而充分发挥各环节的应有作用用,不断提升税收风险管理工工作的运行效能。 2、、是提升税源风险管理效能的的需要。税收风险管理绩效评评价体系中一项重要的内容就就是对税收风险分布实时进行行监督和评价,并结合社会环环境、经济发展程度、经营者者素质、企业效益等因素综合合评价确定税源风险点,发现现区域、行业、税种等方面税税收风险严重程度和分布情况况,明确管理方向,有针对性性地制定差别措施,合理配置置资源,实行重点管理,从而而提升税收风险管理效能。3、是防范税收执法风险的需需要。税收风险绩效评价贯穿穿于税收风险管理全过程,实实际上对相关工作人员工作的的合法性、规范性进行全方位位督查、管理,在使相关工作作人员保持高度责任感的同时时,也能及时发现税收管理工工作中的违规问题,使各层面面税务人员自觉遵守工作纪律律、制度,坚持依法办事、廉廉洁从税。4、是提升税收收风险管理能力和水平的需要要。税收风险管理绩效评价的的结果能够全面反映各级税务务机关的税收风险管理能力和和水平,及时发现和指出在税税收风险管理方面存在的问题题和不足,把握下一步工作改改进和努力的方向,从而能促促进更紧密地结合工作实际,,采取有效措施,不断提升税税收风险管理能力和水平。 税收风险管理绩效评价体系系基本架构包括以下内容:组织机构建设。 组建专专门的税收风险管理绩效评价价机构作为评价主体,承担绩绩效评价行为的发动,在全系系统建立省、市、县税务机关关三级“绩效评价机构”,专专司税收风险管理绩效评价工工作,该专门机构直接向本级级税收风险管理工作领导小组组负责。机构人员组成可以打打破现行架构,以现行征管部部门或法规部门为基础,集中中具有对各税种和分税源管理理经验、税收分析与规划能力力、信息化处理和管理技能的的专业人员。评价制度建设设。 制度建设是有效开展展评价、保证其结果公平公正正公开的重要条件。评价制度度主要包括以下几个方面:1、明确评价目标。评价目目标是绩效评价体系运行的理理由,是整个评价体系运行的的指南,绩效评价实质上是税税收风险管理的一部分,绩效效评价目标应当和税务机关税税收风险管理目标相协调,引引导全体税务人员自觉为实现现税收风险管理战略目标而努努力。2、明确评价对象。。评价对象是绩效评价行为的的受体,具体指对税收风险管管理过程的监督控制和对单位位部门税收风险管理综合水平平的评价。风险管理过程指税税收风险管理各环节事项的办办理过程。评价对象不能仅限限于单位部门和过程事项,还还应包括处理过程事项的人。。3、明确评价内容。评价价内容即考核内容,应包括两两个方面内容:一是税收风险险管理从计划管理到监控评价价全过程规章制度的执行情况况的考核;二是对全流程各事事项的单项成效考核和税