文档介绍：【财富堂】乐视:在互联网时代做电影因和张艺谋牵手,乐视CEO张昭从影坛新人成为了红人。张昭互联网之心凿凿,他的互联网电影公司又能如何开启中国电影市场的下一个新时代?<极力拓宽电影受众>2013年是乐视影业在电影商业模式上的实践年,也是张昭个人丰收之年。从斩获8亿票房的电影《小时代》到独揽导演张艺谋的创作版权,、,乐视影业一直在努力实现电影电视生态格局的创新。在全球影业面临互联网冲击的当下,张昭顺势把中国电影核心受众从近6000万影院观众移向了6亿网民,此举的影响力甚至波及到好莱坞,被好莱坞主流媒体誉为“中国电影产业文艺复兴式旗手”。<利用大数据拍电影>张昭指出,乐视影业采取的是以大数据为基础的“一定三导”O2O市场模式。乐视影业为此建立自己的数据中心,以便日后为每一部影片进行精准定位。数据来源包括:乐视网提供的网上观影用户数据、乐视影业地面系统提供的影院观众调研数据,再就是合作的各个垂直部落数据。乐视影业不仅靠互联网卖电影,而是从采用剧本、决定题材开始,甚至上溯到投资环节,都是“全互联网模式”。张昭认为:“只有如此,才能给传统的电影行业带来颠覆性改变。”<将主打影片衍生品>张昭介绍,在国外,一部影片的收入中70%来自于衍生品及品牌授权等,票房只占3成;但在中国,一部影片80%的盈利来自票房,“中国电影周边产品的盈利空间很大”。张昭计划把“乐影客”打造成电商平台,“未来要卖的不是电影,而是爆米花、可乐所代表的衍生产品”。这和周鸿祎揭秘的互联网人野蛮打法如出一辙。周鸿祎认为,“一个互联网产品聚集相当人数之后,能自然产生新的增值节点。哪怕前一个产品盈利为零,也不足为惧”。(凤凰网财经)以下无正文仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mer