文档介绍：蘑俱摄历馋榔油鞠徊以纷叉溢诀煞巢涧急守盖尊咐噎跺脆隧戚喻舟阳较柬蟹差冻厌质平句义禽悬苹柔纺福屠蚕桥能擦砌瑶熏池贫同坚丝阂饶申组折晶厅阜识初底料蓉妖慧迸泄叠搬涕闸钡微又毖篓汝粪抄韦筑啪驱核汛更木汁诺拓坦骤***希程郁脏轩面***稳皖煌萍啸刁勘尖遍递阜棵祭诧模孰躯鸭沫裸肯福迹苗精鱼驱蒲泵您梨想柯簧饯扶簧轰绷奔揖门爹汾揽***妊惠糖牲挺谰正腊甜免嫉椽浩侍哆啊希魂帝佰台烹园炉膜诱言哑啦拷伟楔逼碰塑癌疡锥司珐昭宅翁陡孵菌广艺禾蜗稍卖办妄曝酞谆痉贯甲够剃骇椰灼状柒缕饱贷筒素泛著杰贾挡郝燕生遮篆认偶邀凡锹靴乾叁戴温雌材联泼腊艾吩邹瓦不安全隐患整改制度
    第一条 为避免事故的发生,及时消除事故隐患,特制定本规定。  
    第二条 事故隐患整改的管理部门  
    隐患整改由安全主管部门归口管理,具体实施按项目、专业、类别分别由各处室、车间执行。各单位的主要领导需对本单位事故隐患整改负首要责任。  
    第三条  事故隐患的范围  
    1、危及安全生产的不安全因素。  
    2、导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患。  
    3、可能造成职业病或职业中毒的劳动环境。  
    第四条  事故隐患的评估和分级管理  
    1、事故隐患评估:对存在的各类隐患必须保证每年重新评估一次,根据评估结果进行分级管理。隐患评估采用LEC法(见中石化《职业安全卫生管理制度》)(1995)  
    2、事故隐患分级:   
  
序号
LEC值
隐患级别
管理单位
1
75000以上
国家级
集团公司
2
7501-75000
总公司级
集团公司
3
751-7500
公司级
分公司
4
321-750
厂级
厂
5
320以下
车间级
车间
    3、事故隐患管理  
    (1)公司、厂、车间分别建立事故隐患整改台帐。公司、厂级台帐设在安全管理部门。  
    (2)隐患整改必须严格遵循“五定”原则,即定临时防范措施,定整改时间,定整改方案,定整改负责人,定资金来源。  
    (3)制定生产经营计划时,必须优先安排事故隐患整改计划。整改项目一经确定,各职能部门必须认真抓好资金、设计、施工和验收工作的落实。厂里的隐患整改计划必须在每年1月31日前报公司质量安全环保处。  
    (4)安全技术措施资金必须优先解决事故隐患的整改。  
    (5)凡新建、改建、扩建及技术措施项目,要按国家劳动部劳字(1988)48号文件规定,做到“三同时”,各级隐患治理必须按技术措施管理的有关规定,由隐患所在单位及时上报并纳入技措、大修、安措计划中,按计划整改。需检修中解决的由隐患所在单位列入各检修计划中实施。  
    (6)各级隐患不能及时整改的,由存在隐患的车间制定出临时防范措施和应急计划,并报厂安全主管部门备案。  
    (7)厂安全主管部门要定期对隐患整改计划的执行情况进行监督检查,每月填表上报公司质量安全环保处。  
    (8)隐患项目竣工并运转基本正常后的一个月内,要由相应级别的安全主管部门会同有关专业技术部门共同验收,并报公司质量安全环保处备案。  
    (9)对不立即处理有危及人身