文档介绍：生产部经理工作职责内容生产部的经理平时是要做什么工作的呢?有哪些需要注意的工作职责?以下是xx收集整理的生产部经理工作职责,希望对你有帮助。生产部经理工作职责(一) 一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。四、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。五、项目清单下达后负责组织生产人员,核实相关材料到位情况,按生产进度要求,安排工作前、后、缓急制作。六、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。七、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。八、负责制定加工工艺,处理加工过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系。九、负责控制内部加工的质量,解决影响加工质量的各种措施。十、负责生产过程中的安全措施。十一、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。十二、负责控制生产成本、组织革新、提高效率,对有能力加工的要自己加工。生产部经理工作职责(二) 1、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产调度编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。 2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。 3、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。 4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。 5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施; 6、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健者康负直接责任; 7、按照公司质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量; 8、负责所属员工的管理、教育、培训工作; 9、满足公司供应需要,按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。 10、挖掘生产潜力,在保证完成公司生产任务的前提下,积极争取外单,在总经理批准下签订合同和计划排产,并对合同的履行负责; 11、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。生产部经理工作职责(三) 岗位名称:生产部经理直接上级:分管副总经理下属岗位:生产科科长岗位性质:负责全面主持本部的管理工作管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务; 管理责任:对其分管的生产管理工作全面负责; 主要职责: ,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 ,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行; 、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核; ,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;