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集团企业安全产优秀员工申报表.doc

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集团企业安全产优秀员工申报表.doc

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集团企业安全产优秀员工申报表.doc

文档介绍

文档介绍:肆2012年公司安全优秀员工推荐表芁蚁推荐部门:(签章)表10膀姓名膄性别羅从事岗位莂提出安全合理建议(条)羇参加安全活动(次)薆赵飞蒄男肂机电副队长羈蚅袄工作亮点薈肀强化安全管理担当现场管理第一责任人:上庄煤矿是一个集煤矿五大自然灾害于一体的矿井,受自然条件的限制,半数的工序仍是手工操作,物的不安全状态和人的不安全行为,始终要求把安全工作放在第一位。安全工作是企业的头等大事,机电安全管理的责任也责无旁贷落到地点队长肩上。“安全就是效益”已成为靳书清同志的口头禅,逢会必讲,逢事必讲。肇重点岗位的安全责任制悬挂上墙,并要求岗位人员学****专业知识和业务技能,考试合格方能上岗,从而有力地促进规章制度的建立和岗位人员技术素质的提高,逐步建立起安全生产的“软”环境。另一方面对矿里硬件设施的建设,实施了有效的管理,发挥了较好的效能。目前,井下电缆悬挂、水管管路等都实现了地面式管理,井下生产场所情况的变化一目了然。第三是抓安全隐患的整改,除认真落实矿每月一次安全检查和专项检查的整改方案外,工区做到一旬一小查,一月一大查。把安全检查出来的隐患分门别类,整改的措施、时间、责任人和督查人一一落实到位,有奖有罚,奖罚分明,并组织全区性的安全轮训和安全知识竞赛,收到了良好的效果,形成了人人要安全,事事讲安全的良好氛围。芃荿袇膆蚂身份证号码:聿袈2012年公司安全优秀员工推荐表芄膂推荐部门:(签章)表11袀姓名羀性别蚆从事岗位薁提出安全合理建议(条)薀参加安全活动(次)螇杨永清螅男芄副队长芀蝿***工作亮点:蚄作为一个从基层干起来的副队长,他深感自身知识贫乏,从内心深处体味到学****的重要性。他珍惜每一次培训机会,用心学****每次都满载而归。他还利用工作闲余时间自学了采煤概论、通风安全学、井巷工程学和电子计算原理和应用等知识。作为一个长期基层工作的前线人员,学****的过程是异常艰难的,尤其是有时碰到了问题,花了很多工夫和时间,但是还是搞不懂,他按捺住了性子,坚信“世上无难事、只怕有心人”,拿着一个个问题逐一向人请教,用时间和汗水将问题逐个的攻克。肁进入开拓队工作后,他开始从事起副队长的工作,这对于他而言既熟悉又陌生,是煤矿企业管理中的一项重要的专业工作,是煤矿企业安全生产的重要环节,因为掘进工作的顺利开展,对于矿井克服生产中的脱节现象,均衡地完成生产作业计划有非常重要的意义。他从点滴做起,首先就是对于<<煤矿安全规程>>、<<作业规程>>和<<安全技术操作规程>>等法律法规矿和矿井规章制度。进行了更加深入的学****和记忆。然后他翻阅和了解了矿井的初步设计,并向技术人员请教,初步了解了本企业的生产布局、煤层赋存和接续情况。并工作中观察和积累,每次下井他都会留心矿井通风、运输、供电、排水、压风、通信等系统状况,并额外留心井下大型设备的完好情况。正是因为他有高度的事业心和积极向上的进取心,所以他克服了一个个难题,技术上进步斐然,工作起来给人如沐春风的感觉,各项工作协调处理井井有条。薆身份证号码:芅肃2012年公司安全优秀员工推荐表螁蚇推荐部门:(签章)表12莄姓名薃性别薂从事岗位蝿提出安全合理建议(条)螆参加安全活动(次)羂张粉平节男薆副队长袅莁肂工作亮点薇芇一个合格副队长兼管井下运输材料必须及时调度井下各个工作面的安全生产情况,弄清楚掘进工作面现在做什么。作为副队长,他将每一项工作了解的异常的细致,做到“知其然的同时还知其所以然”。他每次下井他都会随身带着一个记录本,上面记录了许多现场问题,并加入了许多自己的思考,这些看似简单的思考和班前作业工作对于他的工作的顺利开展起到了莫大的作用。肅比如在掘进支护的现场,他会仔细观察和询问,是支护的帮上或者是顶板?支护了几片网,几根锚索,几根锚杆?前探梁支护,片帮支护等情况。通过对现场的了解,他能准确的推断出下一时段各工作面将会做什么、几点能完成现在工序、什么时候才能进入下一个工序等。比如在窝头打钻的工作面,他落实弄清当前的打钻情况,当班出勤人数,钻机型号和运行情况,打钻是在迎头或者是两帮硐室,打了多少个孔,各个孔的深度和煤岩情况,封孔多少个,连抽多少个孔,多少未抽等问题,这样他在协调其它相关单位进行及时抽放时得心应手。葿虿莅薄艿蒆蒄羃身份证号码:罿蒈2012年公司安全优秀员工推荐表袆莃推荐部门:(签章)表13螀姓名蕿性别羄从事岗位螂提出安全合理建议(条)蒀参加安全活动(次)莆李纪仁莇男节掘进工芀莈蒅工作亮点羅羁时光飞逝,弹指之间,2012年已接近尾声,***即将过去一年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到,工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达