文档介绍：企业经营模拟
在2006 年上海市精品管理课程中的应用
上海理工大学
2008年7月21-25日
教育部
第二期全国经济管理类实验教学
骨干教师高级研修班
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张奕多
上海交大客座讲师
清华大学客座讲师
新加坡南洋理工大学创新与创业MBA项目顾问
上海派金信息科技有限公司董事副总经理
金蝶软件集团培训教育事业部专家讲师
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三代教学模式的变迁
第一代:传统讲座式
第二代:哈佛案例式(不痛不痒,无机案例)
第三代:实战演练式(切肤之痛,有机案例)
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《商道》特色
战略决策过程更科学化,更符合战略逻辑思路
立足战略,决策内容更全面
变量近300个,更贴近真实商业环境
引入多方参与的有限重复博弈成为亮点
软件界面用户导向,成为便利的教学工具
品牌营销的概念
全面涉及商科概念: 市场、生产、物流、会计、投融资、并购等
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《商道》
中国企业经营模拟第一品牌!
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适合人群
EMBA、EDP、MBA(如清华、上海交大、山东大学、北京交大、中山大学等)
企业中高层内训(如宝钢集团、BP集团、华为、新东方等)(解放老师)
商学院本科学生必修课(如上海交大、上海理工大学、中国石油大学、同济大学、南京财经大学、广东商学院、中国传媒大学等)
非商学院学生选修课(如上海交大创新创业大课堂1000人选修、湖南大学、中国矿业大学等)
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高校开课模式 (以上海交通大学获评2006年上海市精品管理课程为例)
单独设立企业经营模拟课程:以《商道》为主体的企业经营模拟课程,可以做为商学院学生的必修课,或非商科学生的选修课独立开设。《商道》系列产品内容极大丰富、内涵博大精深,足够成为一门独立课程。目前已在上海交通大学等名校使用,深受学生喜爱。开课时间也非常灵活,有如下方式:
一周精品课程:共40学时,每天模拟两轮决策共8小时。
五周精品课程:共40学时,每周模拟两轮决策共8小时。
十周精品课程:共40学时,每周模拟一轮决策共4小时。
结合现有课程使用: 《商道》可与战略管理、市场营销、财务管理等课程结合使用。教师以传统方式教学的同时,以《商道》企业经营模拟作为课后实验作业,形成理论加实践的授课体系。
每周课上点评
每周作为课后作业使用
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教师角色的定位
单独设立企业经营模拟课程: 时间紧凑、集中、对老师能力要求较高
结合现有课程使用:
每周课上点评: 结合课程理论、概念,进行点评。适合对《商道》比较熟悉的老师。
每周作为课后作业使用:使理论与实践相结合,激发学生学****兴趣。适合对《商道》刚入门的老师使用。
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核心三次课(三板斧)
第一次课需传授之要点:
师父领进门,修行在个人!
煽动学生兴趣!
(实质激励:模拟成绩及报告占课程总成绩的 60%以上。实战、报告、演讲比例为4:3:3)
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教学实施—成绩考核
【以下为上海交通大学商学院必修课成绩考核方式,仅供参考】
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