文档介绍：陕西中右教育打造中国职业教育第一品牌1Z203000建设工程项目进度控制本章知识树1Z203011项目进度控制的目的1Z203010建设工程项目进1Z203012项目进度控制的任务度控制与进度计划系统1Z203013项目进度计划系统的建立1Z203014计算机辅助建设工程项目进度控制1Z203021项目总进度目标论证的工作内容1Z203020建设工程项目总进度目标的论证建设1Z203022项目总进度目标论证的工作步骤工程项1Z203031横道图进度计划的编制方法目进1Z203032工程网络计划的编制方法度1Z203030建设工程项目控进度计划的编制与调整方1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算制法1Z203034关键工作和关键路线的确定1Z203035时差的运用1Z203036进度计划调整的方法1Z203041项目进度控制的组织措施1Z203040建设工程项目进1Z203042项目进度控制的管理措施度控制的措施1Z203043项目进度控制的经济措施1Z203044项目进度控制的技术措施地址:西安市东关正街70号招商局广场13楼A室(东门外路南)029-82280907陕西中右教育打造中国职业教育第一品牌1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统一、本节重点进度控制是一个动态的管理过程,步骤是:(1)进度目标的分析与论证(2)编制进度计划(3)进度计划的跟踪与调整,若有偏差,采取纠偏措施(4)视必要,调整进度计划。关于建设工程项目进度控制的相关知识点:(1)建设工程项目不同参与方的项目进度控制的目标和时间范畴并不相同;(2)进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标;(3)进度控制的过程就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程;(4)进度控制不仅关系到进度目标能否实现,还直接关系到工程的质量和成本。(5)进度控制最基本的原则是:确保工程质量为前提,控制工程进度。控制整个项目实施阶段的进度是业主方进度控制的任务,包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、物资采购工作进度及项目动用前准备阶段的工作进度;设计方、施工方、供货方进度控制的依据就是相应的委托合同。设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作相协调。国际上,设计方的进度计划就是出图计划,它是设计方及业主方控制设计进度的依据。建设项目的进度计划系统:由按不同计划深度(总进度规划、项目子系统进度规划、项目子系统中的单项工程进度计划)、不同计划功能(控制性进度规划、指导性进度规划、实施性/操作性进度计划)、不同项目参与方(业主方、设计方、施工方、采购方)、不同计划周期(5年建设进度计划、年度、季度、月度、旬度)组成的系统。用于进度计划编制的商业软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的。为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。二、本节同步练****一)单项选择题建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同(B)编制的。(2011真题)(D)对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。(2011真题),正确的是(B)。(2011真题):1编制进度计划;2调整进度计划;3分析和论证;4跟踪检查计划的执行情况,其正确的工作程序是(C)。(2012真题)-2-3--1-2--1-4-2地址:西安市东关正街70号招商局广场13楼A室(东门外路南)029--2-3-1建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目(A)的进度。(2013真题),设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和(D)等工作进度相协调。(2012真题)、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由(C)的计划组成的计划系统。(2013真题),可利用(B)进行基于互联网的辅助进度控制。(2014真题)