文档介绍：车管所执法规范化建设工作总结车管所执法规范化建设工作总结 20XX年以来,支队车管所在市局、支队的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,以规范化建设为主线,认真开展执法规范化建设活动,全力打造服务型车管所,进一步提高车辆管理工作执法质量和工作效率,圆满完成了各项执法工作任务。一是提升执法形象,完善执法制度。支队车管所严格落实《莱芜市公安局执法标准》,由“一把手”带头,组织开展反腐倡廉集中教育活动,通过开展谈心交流、上门家访,观看廉政教育警示片、与民警签定签订《无违法违纪责任书》和《廉政建设责任书》等活动,加强车管民警职业道德教育和廉政警示教育,筑牢民警思想防线,杜绝执法问题的发生,实现了“无上访无违纪”,执法形象进一步上升。同时,结合工作岗位要求,将车管业务、法律法规知识等汇编成《民警学****指南》下发每个民警。所领导率先垂范,对民警着装、举止、文明服务、办公环境、窗口规范化建设等方面工作提出了明确要求,使日常管理常态化、规范化。此外,支队车管所以“一厅两廊”建设为依托,加强警营文化建设,为民警提供良好的办公环境和生活条件,定期开展民主交流会和谈心会,倾力帮助民警解决家庭和生活中的特殊困难,切实解除民警的后顾之忧,进一步激发和调动民警的工作积极性,促使队伍的凝聚力和向心力得到明显增强。二是加强学****培训,增强执法能力。20XX年,支队车管所通过开展不间断的执法理念教育和各类专业培训,进一步提高了车管民警执法为民的理念和专业技能。紧紧围绕《精细化管理手册》和“三懂五会”要求,结合“岗位技能大练兵”,先后组织了公文写作、计算机操作、真假牌证识别、警务实战技能、上执法办案、公安部XX2号令、公安部XX1号令等学****培训活动,充分利用公安部交管局组织开发的《车辆管理业务培训和考试系统》,进行业务知识的训练和考试,为推动车驾管民警业务教育培训工作奠定了基础。同时,支队车管所不断建立健全法制员队伍,加强对法制员的业务培训和管理考核,在督导法制员发挥执法管理和督导作用的同时,调动法制员的工作积极性,开展业务工作调研工作,将各级关于车驾管业务工作新精神与各基层执法岗位的工作人员及时进行沟通和交流。采取定期抽查的方式,对市所3个业务科室及大队车管所进行执法质量考评,考评结果计入执法档案,并与绩效考核相挂钩,有效提高了车驾管民警自觉规范自身执法的能动性。三是依托科技强警,完善执法监督。为实现车驾管业务实时监控和执法质量考评,加大执法检查监督力度,支队车管所加大重点环节和考试场地的科技投入,在充分借鉴全国一等车管所先进管理经验的基础上,依托市纪委语音视频监控信息平台,在综合业务大厅安装8个高清摄像头,两个带云台控制摄像头,实现办公服务场所音频、视频动态监督监管。在科目一考试场新增考位,其中残疾人专用考位2个,使单场考试容量提高至56人。此外,对科目一考场每台考试机位安装广角摄像头,在业务前台和考试区安装初学驾驶人报名采集仪6台,在科目一、二考试场安装2台指纹核对机柜,实现了考生人像、指纹自动识别,自动抓拍存档功能。此外,结合我市工作实际,合理规划,制定“车管所信息监控中心”建设工作方案,推广应用车驾管业务监管预警系统,将大队车管所、机动车安检机构、社区交通管理服务站、机动车登记服务站等全市所有车管服务点的语音视频监控和