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房地产开发项目策划论文。.doc

文档介绍

文档介绍:毕业论文
长春吴山居房地产开发项目策划
XX XX
XXXX大学管理学院
2015年6月
毕业论文
长春吴山居房地产开发项目策划
学生:XX XX
指导教师:XX XX 教授
专业:房地产开发与管理
所在单位:管理学院
答辩日期:2015年6 月xx日
目录
摘要 I
Abstract II
第1章绪论 1
项目背景 1
项目建设的必要性 1
项目建设的可行性 1
项目基本概况 2
项目基本情况 3
项目地块综述 3
项目场址和条件 4
项目建设内容与规模 4
研究内容与意义 4
第2章市场调查与预测分析 5
项目宏观环境因素分析 5
房地产政策对供求的影响 5
2015中国经济形势预测与分析 6
2015年中国人口结构对房地产的影响 7
项目中观环境因素分析 8
房地产行业分析 8
2015年中国房地产市场走势预测 9
项目微观环境因素分析 9
吴山居品牌开发商 9
吴山居项目周边竞品分析 10
吴山居项目主力客户群 11
项目SWOT分析 12
第3章项目定位 13
项目功能定位 13
项目特色定位 13
项目价格定位 13
项目产品定位 14
整体规划建议 14
外观设计建议 14
户型设计建议 14
装修档次建议 14
第4章投资策划与建设进度策划 15
投资估算 15
开发成本 15
开发费用 17
投资与总成本费用估算汇总 17
收入估算 18
销售单价的估算 18
可销售面积的确定 18
销售计划 18
盈利能力分析 19
现金流量 19
主要盈利能力指标 19
建设周期 21
项目施工进度安排 21
开发计划拟定的原则 21
建设方式 21
进度安排 21
分段周期设定 22
第5章营销策划 23
项目营销策略 23
总体策略 23
营销推广原则 23
销售进程掌控 23
项目营销策划 24
项目产品策划(product) 24
项目价格策划(price) 26
项目渠道策划(place) 27
项目促销策划(promotion) 30
结论 31
致谢 32
参考文献 33
摘要
房地产业已经成为我国国民经济的支柱行业。随着房地产市场的日趋成熟,购房者越来越理性,房地产开发商之间的竞争越来越激烈。2014年以来,楼市指标呈下行态势,房地产市场持续调整,楼市低迷,房地产项目策划工作显得尤为重要,一个良好的项目策划,是项目开发成功的关键因素。
本项目开发策划包括:项目的宏观、中观、微观环境分析、项目定位策划与产品策划、项目开发投资策划与建设进度策划、营销策划。本文以房地产开发策划的思维模式为理论基础,拟定了本宗地块项目的定位策划、工程进度策划、营销策划等。项目定位策划运用SWTO分析。营销推广策划运用相应的营销策略与营销手段,以期达到利润最大化。
通过有效的房地产开发策划,能够使企业据测准确,避免项目运作出现偏差。同时,房地产策划能使房地产开发项目增强竞争能力,使其稳操胜券,立于不败之地。并且,房地产策划能够探索解决企业管理问题,增强企业的管理创新能力。因此,房地产策划在房地产项目开发中起到重要作用。
关键词:房地产;项目策划;项目定位;投资策划;营销策划
Abstract
The real estate industry has e the pillar industry of our national economy. With the real estate market matures, home buyers increasingly rational, real estate developers increasingly petition between. Since 2014, the market index showed a downward trend, the real estate market continued to adjust, th