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国税局年度工作总结县国税局办税服务厅工作总结.docx

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国税局年度工作总结县国税局办税服务厅工作总结.docx

上传人:小博士 2019/7/14 文件大小:58 KB

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文档介绍

文档介绍:国税局年度工作总结县国税局办税服务厅工作总这是一篇关于国税局年度工作总结的文章,由,小编辑收集整理,希望可以帮助到您!XX年,、支持和关心下,我分局始终坚持以党的十七大精神和三个代表重要思想为指针,,坚持以组织收入为中心,全面推进四项重点工作的开展,不断深化征管改革,坚持依法纳税、从严治队,,进一步落实税收管理员制度,积极实施科学化、规范化、精细化管理,统一思想、、求真务实、开拓创新,圆满完成了XX年各项税收任务。一、以组织收入为中心,大力推进依法治税,为超额完成全年税收任务奋力拼搏。XX年,区局年初向我分局确定收入任务是元,面临着这一艰巨的任务,我分局全体干部职工抛开狭隘的任务观点,做细做实各项征管工作,大力整顿和规范税收秩序,提前二个月完成区局年初所制定的税收收入任务。截止12月31日,我分局共完成各项税收收入元,其中增值税元,比去年同期增长%,企业所得税元,比增%,(其中外企增值税入库元,比增%;所得税入库元,比增%;消费税入库元,比增%),比年初区局下达的收入任务元超收了元,超计划%o比同期元增收了元,比增%。同时办理各类退税元,兑现落实了各类税收优惠政策。二、创新税源控管,健全联动机制,为落实科学精细管理夯实基础。(一)进一步贯彻落实税收管理员制度,充分调动税管员的工作积极性和主观能动性,掌握组织收入主动权。制定相关规章制度,采取有效的措施,规范税务人员行为,通过干部廉洁自律自查表形式进行一讲三评活动(评测结果上报区局)。做好每月一次考廉日、。建立健全党风廉政特约监察员网络,。定期开展两权监督,认真开展基层两员述职述廉。建立完善的税收管理员考核、激励机制,明确考核的量化标准,,发挥奖优罚劣管理制度的真正作用,督促税收管理员更好的履行职责。(二)注重分析,抓税收预测分析质量,提高税收预测的科学性和准确性。根据税源形态及特点,因地制宜地建立了一套行之有效的监控体系,运用现代化科技手段来创新管理方式,做好日常重点税源户统计分析台帐,进一步完善分户监控档案,,增强监控信息的真实性和可用性。管理员、责任区每月25日前对辖区的企业逐户排查、摸清情况,编制好下月度的预测税收计划,向分局上报,月中直至月底根据企业申报修正月初上报的计划,不断提高预测分析质量。分局在每月管理员例会上要求预测偏差率超过+5%的管理员对偏差情况进行说明,并分析具体原因。分局按照预测偏差率、收入进度率等指标进行排名,并纳入考核意见,与年度评优及奖金挂钩,确保制度奖勤罚懒,奖优罚劣。由于全面掌握了税源状况,我分局每月准确率都在%至%之间,保持了较高的预测准确率。三、加强重点税源管理,、。(一)责任区管理员依照抓大、,实行科学分类管理,对全局税源进行动态实时监控。抓大方面,我们将重点税源户中的超亿元销售大户纳入监控系统,设置税源变化台帐,按月进行数据对比分析,及时掌握税源动态,确保大头税源不