文档介绍：银行营业网点厅堂营销竞赛活动方案银行营业点厅堂营销竞赛活动方案为进一步提高各点厅堂服务、营销工作水平和效率,提升经营竞争力,同时为充分发挥理财经理的营销职能和大堂经理在点的能动性和整体协调功能。经分行研究决定,特制定XX银行XX分行营业点厅堂营销竞赛活动方案。一、 指导思想各支行要结合本点的客户群,充分发挥理财经理和大堂经理在工作性质上的不同,调动工作主观能动性。理财经理要结合不同的零售类产品积极展开营销;大堂经理要以厅堂工作为主线,配合理财经理,积极推动点现场工作,针对不同的客户群体,实行一对一地营销策略,从而推进点零售业务的整体发展。二、竞赛活动时间 20XX年06月01日-20XX年11月30日。三、竞赛活动对象本次竞赛活动以全辖营业点为主要单位;除点整体外,对零售团队负责人、点柜员、理财经理、大堂经理四个岗位进行竞赛评比。四、竞赛活动内容本次活动以加强厅堂营销服务、提升销售为目标任务。具体竞赛指标为新增中高端客户、基金业务、保险业务、信用卡业务、理财产品销售、厅堂服务与管理。对零售团队负责人的竞赛评比:营业机构零售团队负责人建立完善的管理和监督体制,以上述指标综合营销业绩作为评比依据,进行活动的评优; 对点柜员进行业务发展竞赛:业务发展包括中高端客户发展、信用卡发卡、基金销售、保险销售、理财产品销售; 对理财经理进行业务发展竞赛:业务发展包括中高端客户发展、信用卡发卡、基金销售、保险销售、理财产品销售; 对大堂经理进行业务发展和厅堂服务及管理两方面的竞赛: :中高端客户发展、信用卡发卡、基金销售、保险销售、理财产品销售; :点有效识别推荐数;点厅堂服务、秩序、营销陈列、客户满意度。五、竞赛激励方案单项产品奖: :对竞赛期间实现中高端客户数新增量最高的三个营业机构依次给予XX元、1600元、800元的奖励; :对竞赛期间实现理财产品销售量最高的三个营业机构依次给予XX元、1600元、800元的奖励; :对竞赛期间实现信用卡发卡新增量最高的三个营业机构依次给予XX元、1600元、800元的奖励; :对竞赛期间实现基金定投销售量最高的三个营业机构依次给予XX元、1600元、800元的奖励; :对竞赛期间实现保险销售量最高的三个营业机构依次给予XX元、1600元、800元的奖励; :对竞赛期间得分最高的三个营业机构依次给予XX元、1600元、800元的奖励; 总体业绩奖励: 每月度对各营业机构整体业绩进行排名,对总体业绩第一的点,给予1000元的奖励,营业机构负责人在营业机构根据员工贡献大小进行分配; ,对前三名的进行奖励,奖励金额:500元、400元、300元。 ,对前三名的进行奖励,奖励金额:500元、400元、300元。 ,对前三名的进行奖励,奖励金额:500元、400元、300元; ,对前三名的进行奖励,奖励金额:500元、400元、300元。六、评分标准本次竞赛活动中,各营业点按照总体得分标准进行评比。营业机构得分=基金定投业务得分+保