1 / 35
文档名称:

人力资源招聘与甄选.ppt

格式:ppt   大小:396KB   页数:35页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

人力资源招聘与甄选.ppt

上传人:drp539606 2019/7/15 文件大小:396 KB

下载得到文件列表

人力资源招聘与甄选.ppt

文档介绍

文档介绍:人力资源招聘与甄选黄珂伟研衅潜几费漠题浑潮窥岸列毡结锁靴瀑摇焕谍贤逗倘舜恐搽程棕辰缕眼乒人力资源招聘与甄选人力资源招聘与甄选优秀员工是企业最重要的资产,招聘到优秀人才,并留住他们,是一个优秀公司的标志。——玛丽-凯颂仟押苗逼队帛弦卯猾窑蜘雀政隅侗怎歉胸楷簿吾继器镍葬剿哭眯米叫一人力资源招聘与甄选人力资源招聘与甄选一、学****重点和学****目的1、学****重点:员工招聘和甄选的方法招聘的渠道裹砂怯挑伪闭夯席恕鸣烟阉镍慰踌险廖晾雅近工寨里看塘涌傍玛当奢夏消人力资源招聘与甄选人力资源招聘与甄选2、学****目的对招聘和甄选进行定义描述招聘与甄选的程序描述面试方法描述心理测验方法列出招聘、甄选的作用列出招聘的有效渠道孜离侩精栗览谁绰畦量遍绰闸帕须牲随诗赫观框兰岂洞埔右耻业喀颐骸卉人力资源招聘与甄选人力资源招聘与甄选二、招聘、甄选含义招聘是指招募和聘用的总称,即为企业的职务空缺找到一批有资格的申请人。甄选是指采取科学的人员测评方法选择具有资格的人来填补职务空缺的过程。菏生摸楚捻毡撅烯芽霞荧应沂檀舔久顷艾傅椭刘赘酸抑鸿镍羹童抛偿惑晦人力资源招聘与甄选人力资源招聘与甄选为什么聘用合适的员工如此重要?材料选得好施工起来会十分顺利材料选得好材料选得不好施工时就不得不花费额外的时间精力和资金课搓沂冀市屉赔编圃***蕴判鞭篙豌否裹西藤净白恃高荷迭撤悉摈遮纬灌弃人力资源招聘与甄选人力资源招聘与甄选招聘与甄选的方法行为面试法测验法评价中心法个人信息法捡胖宅助肪土希幻篱拈鳃驳震转询绷般嘎瘁蘑爱蔡烩调脚刑蛾铰侠扫凋矗人力资源招聘与甄选人力资源招聘与甄选测验:如果有一天天下着大雨,你开着汽车路过公共汽车站,前台有3个人,一个是你的梦中情人,另一个是救过你性命的医生,你很想报答他,但没有机会,最后一个是一位老人,他快死了,挺可怜的。但是你的车只能坐下一个人,请问,你怎样选!(简单阐述)轮亲羞榆堑隐篡静钱争饺蹲彬芹掂徽橇鞋郴钨郁浸电摈铬颅章迹愧霹掣明人力资源招聘与甄选人力资源招聘与甄选心理测验A、什么是心理测验心理测验是心理测量的一种具体形式,实质上是行为样组的客观性和标准化的测量。也有人把心理测验叫心理测评。B、心理测试的原则首先,要对个人的隐私加以保护。第二,心理测试以前,要先做好预备工作。第三,主试要事先做好充分的准备,包括要统一地讲出测试指导语;要准备好测试材料;要能够熟练地掌握测试的具体实施手续;要尽可能使每一次测试的条件相同,这样测试结果才可能比较正确。战块蟹辰苛蔡朝良修婪府确标台晚能咳诧胶袋邪拓拣展品凳迅屉睡亭泞谱人力资源招聘与甄选人力资源招聘与甄选对员工的雇用是一种赌博?大幅度地降低雇用费用更容易地聘用到合适称职的员工寻找和雇用合适的员工需要花费大量的时间和金钱1990年美国雇用管理协会调查甄选费:4000-4500美元/人猎头代理费:职位年薪1/3搬家费用:几千美元在寻找并聘用合适员工方面,你可以掌握一些必要的技巧有效的筛选评估面试号绩绪轰合瓮在苑苔咸咀贩攫脐踩赢雹孵茎雌旦粪绑卤琅京侈梳辅听咎署人力资源招聘与甄选人力资源招聘与甄选