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亚马逊新手运营工作计划.doc

上传人:raojun00001 2019/7/15 文件大小:19 KB

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亚马逊新手运营工作计划.doc

文档介绍

文档介绍:亚马逊新手运营工作计划创亚联盟一直主推轻创业的亚马逊创业理念。那如何轻?创亚联盟今天这篇文章就站在零基础新卖家的立场上,说说关于开店前的准备工作。下面是为大家整理的亚马逊新手运营工作计划,供大家参考。亚马逊新手运营工作计划新手店铺运营思路第一,自建listing;(创亚联盟推荐)第二,主打潜力类目选品(汽配、家居、户外、宠物等)。抛开之前涉及的任何产品,不轻易听信他人产品推荐,绝对的全新类目产品打造,做到真正从零开始打造为目的。第三,全部发FBA;第四,关于人员配置问题,在整个亚马逊店铺初期的运营中,创亚联盟认为只要一个人全身心的做就已经足够。第五,整个店铺的运营资金以三至五万人民币为上限。新手店铺前期细节强调1、行动力和执行力是非常重要的,尤其体现在选品环节。创亚联盟课程所提供的选品流程中,每一种方法、每一个环节都必须严格执行,缺一不可,真正做到用心选品,即可保障一定的成功率。2、为了能够保证后续运营中能够既有销量又有利润空间来投放广告,产品价格区间以当前平台卖家售价$-$。而产品自身成本,也必须严格控制。因为要控制低成本的运营资金范围,单价太高会导致资金压力与进货量有限,产品后续容易断货。3、产品品类一开始不要做限制。卖家必须要从产品的潜在问题、后期操作可行性等多角度,经过不断的查找筛选,初步选定一至三款产品。再根据创亚联盟课程中判断竞争对手强度法与产品销量深度分析法后,一旦达到运作标准,便可下一步执行。4、下一步将选完产品进行落地执行。花一定时间在阿里等厂家渠道上尽可能找多家供应商,并逐一比较,网上咨询,电话联系,甚至亲自参观离得近的供应商,和供应商洽谈各类事宜。注意:产品的进货成本、产品的质量、首批进货量、供应商实力等都是要认真评估。高质量产品、优秀供应商的支持都是你成功之路上的基石。最后说一句,跨境电商创业并不难,脚踏实地用心每一步!如有问题,欢迎咨询! 亚马逊新手运营工作计划新手店铺运营思路第一,自建listing;(创亚联盟推荐)第二,主打潜力类目选品(汽配、家居、户外、宠物等)。抛开之前涉及的任何产品,不轻易听信他人产品推荐,绝对的全新类目产品打造,做到真正从零开始打造为目的。第三,全部发FBA;第四,关于人员配置问题,在整个亚马逊店铺初期的运营中,创亚联盟认为只要一个人全身心的做就已经足够。第五,整个店铺的运营资金以三至五万人民币为上限。新手店铺前期细节强调1、行动力和执行力是非常重要的,尤其体现在选品环节。创亚联盟课程所提供的选品流程中,每一种方法、每一个环节都必须严格执行,缺一不可,真正做到用心选品,即可保障一定的成功率。2、为了能够保证后续运营中能够既有销量又有利润空间来投放广告,产品价格区间以当前平台卖家售价$-$。而产品自身成本,也必须严格控制。因为要控制低成本的运营资金范围,单价太高会导致资金压力与进货量有限,产品后续容易断货。3、产品品类一开始不要做限制。卖家必须要从产品的潜在问题、后期操作可行性等多角度,经过不断的查找筛选,初步选定一至三款产品。再根据创亚联盟课程中判断竞争对手强度法与产品销量深度分析法后,一旦达到运作标准,便可下一步执行。4、下一步将选完产品进行落地执行。花一定时间在阿里等厂家渠道上尽可能找多家供应商,并逐一比较,网上咨询,电话联系,甚至亲自参观离得近的供应商,和供应商洽谈各类事宜。注意:产品的进货成本、产品的质量、首批进货量、供应商实力等都是要认真评估。高质量产品、优秀供应商的支持都是你成功之路上的基石。最后说一句,跨境电商创业并不难,脚踏实地用心每一步!如有问题,欢迎咨询! 亿嘉琏集团2016年工作计划研讨启动会亿嘉琏集团2016年工作计划研讨启动会2015年12月16日,亿嘉琏集团针对2016年工作计划召开了研讨启动会。会议上,集团董事长和总裁分别做了重要讲话。总裁表示2016年是亿嘉琏集团第二个10年的第一年,对2016年充满了期许,总裁在会议上部署了各司各部2016年的具体目标,并对集团2016年集团的重点工作进行了全面细致的规划,同时,要求各司各部在制定部门计划时,要目标明确,制定落地可行的工作计划,不要假大空,要稳扎稳打。随后,董事长对2016工作计划会议做了总结发言,董事长指出在2015年亿嘉琏集团10周岁之际,全面启用新logo,标识中从盛开的莲花转变到含苞待放的莲花,寓意着亿嘉琏集团在第二个10年中继续远航的信念和追求卓越的斗志。董事长用简明扼要的话语剖析了工作指标和经营战略,让在座的负责人茅塞顿开,对完成工作指标充满了希望。2015年的工作马上进入尾声,2016年即将启幕,嘉人们,你们准备好了吗?2016年让我们再次携手共创更加美好的未来!