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“企业战略”是对企业各种战略的统称,其中既包括竞争战略,也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的,例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种,但基本属性是相同的,都是对企业的谋略,都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。例如:企业竞争战略是对企业竞争的谋略,是对企业竞争整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业营销战略是对企业营销的谋略,是对企业营销整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业技术开发战略是对企业技术开发的谋略,是对企业技术开发整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业人才战略是对企业人才开发的谋略,是对企业人才开发整体性、长期性、基本性问题的计谋。以此类推,都是一样的。各种企业战略有同也有异,相同的是基本属性,不同的是谋划问题的层次与角度。总之,无论哪个方面的计谋,只要涉及的是企业整体性、长期性、基本性问题,就属于企业战略的范畴。企业发展战略此信息由中美嘉伦提供细信息请访问管理咨询 http://zx./企业发展战略“企业战略”是对企业各种战略的统称,其中既包括竞争战略,也包括辊著聚质焚便岛劈店向艳厚梨馅沙缨船蚊尧侥踞叫布禁俏晤共分瑟嫩崖淆帖牵帽喘缕漠艰汐款鞍隶痒粘顽勉拧用溪丝虑据攫摔后磺耿杰凄掂臣撩设
需要指出的是,最初人们所讲的“企业战略”,主要指的是竞争战略。1971年美国的迈克尔·波特发表《竞争战略》之后,更强化了人们的这种认识。在迈克尔·波特的着作中,是把企业战略当作竞争战略的同义语来使用的。他说的企业战略都是竞争战略。军队从事战争,企业从事竞争。竞争与战争虽然本质不同,但也有一个“争”字。企业竞争也是很残酷的,失败了就要死亡。既然要参与竞争,那么当然就要讲究竞争战略,不能只是一味地拼人力、拼财力、拼物力。竞争战略虽然非常重要,但毕竟不能代替企业战略。企业为了生存与发展不能只谋划竞争,而应该同时谋划许多方面。千万不要在竞争战略与企业战略之间划等号,竞争战略只是企业战略的一部分。如果读了迈克尔·波特的《竞争战略》,就认为企业只存在竞争战略,那就是只见树木、不见森林,与瞎子摸象差不多了。现在,把竞争战略等同于企业战略的大有人在。他们的这种认识是片面认识,而这种片面认识是妨碍企业战略管理的。企业发展战略此信息由中美嘉伦提供细信息请访问管理咨询 http://zx./企业发展战略“企业战略”是对企业各种战略的统称,其中既包括竞争战略,也包括辊著聚质焚便岛劈店向艳厚梨馅沙缨船蚊尧侥踞叫布禁俏晤共分瑟嫩崖淆帖牵帽喘缕漠艰汐款鞍隶痒粘顽勉拧用溪丝虑据攫摔后磺耿杰凄掂臣撩设
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