文档介绍：“东汽峨半光伏项目”运作管理体系建设流程汇编
2009年2月11日
流程体系
模块
NO.
名称
管
理
支
持
体
系
(一)
人
力
资
源
1
年度人力资源需求计划
2
人力资源配置流程
3
内部竞聘管理流程
4
劳务工招聘管理流程
5
劳务工试岗期管理流程
6
新员工入职培训流程
7
员工培训管理流程
8
考核分配方案制定流程
9
部门月度考核分配流程
10
员工月度考核分配流程
11
员工绩效改进管理流程
12
工资发放流程
13
工资固定部分调整流程
14
员工内部调配流程
运作管理体系流程目录(共四大模块32个流程)
流程体系
模块
NO.
名称
生
产
管
理
体
系
(二)
生
产
管
理
1
年度生产计划制定流程
2
生产计划管理流程
3
生产工艺装备管理流程
4
生产碎片管理流程
5
设备异常管理流程
6
设备点检管理流程
7
设备备品备件管理流程
8
设备预检预修及易损件更换管理流程
9
设备异常联络图
10
质量异常联络图
11
辅助设施及物料短缺异常联络图
(三)
技术
质量
管理
1
质量检验流程
2
计量工具管理流程
3
销售合同工艺及检验参数管理流程
(四)
采购
管理
1
非招标性物资采购流程
2
供应商考评流程
3
采购订单流程
4
采购招标流程
目录
相关流程
人力资源方面
生产管理方面
质量技术方面
采购方面
1-年度人力资源需求计划流程
下属各部门
综合管理部
峨半厂、所
光伏事业部
根据年度发展规划,
启动人力资源需求计划
根据目前人才状况,
预估年度岗位空缺情况
编写人力需求计划,
拟定需求结构及数量
审核
部门领导
否
汇总,编制事业部年度
人力资源需求计划
正式员工与劳务员工
需求比例分析
内外部人力资源
供求市场分析
人力资源费用预算
编制正式工需求计划与
劳务工招聘计划
是
人事员
审核
总经理
是
否
结束
开始
审核
人力资源处
是
审批
主管厂、所长
否
否
是
2-光伏事业部人力资源配置流程
光伏事业部峨半厂、所
内部竞聘
定岗定编
提出用人需求
选拔及人才测评
测评委员会
发布用人条件
人才交流
是否符合需求
否
签订上岗协议,上岗
是
人数是否满足
正常生产
是
劳务用工招聘
否
不能胜任岗位要求
或有其他异常表现
员工试岗
考试、考核仍不合格
结束
调剂或回原单位
3-内部竞聘管理流程
各部门
光伏事业部
人力资源处
峨半厂、所
确定定岗定编方案
人事组长
提出竞聘岗位
人事组长
厂、所领导
审核
处长
审批
否
否
是
是
公示竞聘岗位
竞聘须知
自愿报名
竞聘员工
应聘资格审核
员工测评
测评委员会
测评委员会
回原岗位
签订上岗协议
通过
未通过
开始
结束
4-劳务工招聘管理流程
东汽峨半厂、所
光伏事业部综合管理部
光伏事业部领导
开始
提出劳务用工需求
人力资源处
劳务公司
用工部门
审批
备案
是
汇总需求
发布用人要求信息
提供候选人员
组织面试考核
合格者体检,
办理派遣手续
劳动合同、
人事档案
人员接收
上岗协议
上岗试工
同人事组、劳务公司
上岗通知单
否
总经理
结束
5-劳务工试岗期管理流程
光伏事业部
综合管理部
开始
总经理
用工部门
审核
否
是
入职培训
人员分配
制定试岗期计划
安排试岗,
月度评价
沟通与反馈
试岗期满
人事员
试岗考核与鉴定,
申请定岗
定岗申请
审核
是
审批
是
否
否
调剂使用或辞退
定岗
结束
6-新员工入职培训管理流程
编制新员工
培训计划
光伏事业部
用人部门
总经理
开始
组织培训
否
综合管理部
审核
统计人数,
确定培训内容
人事员
人事员
厂所简介/组织架构
/厂所制度/岗位技能
/安全知识
审批
否
是
是
培训效果评估
培训成绩单
员工试岗
结束