文档介绍：XX集团公司200X年度培训总结***公司200*年度培训总结一年以来,为了切实提高员工技术业务素质,保证公司各项经营持续稳定健康发展。公司根据***集团公司培训规定并结合大广坝公司的实际特点,认真落实员工培训工作部署,紧紧围绕员工培训工作目标,接照员工培训工作大纲的要求开展了培训方案的实施,本着培训“针对性、实用性”的原则,狠抓岗位,技能、业务,技术,职业道德等方面的培训,把员工技术业务素质提升到了一个新的水平,较好地完成了年度培训指标。为了更好地做好明年的各项培训工作,现将公司XX年度的培训工作总结如下: 一、以人为本,加强培训,适应公司长远发展的需要。深入贯彻国电集团公司人才强企战略,进一步健全、完善教育培训的配套制度和实施方案。竖立起人才资源是第一资源的观念,以人为本,加强职工业务培训、素质培训,落实好公司年度培训计划,着力提高培训质量。利用专业技术资格评审和专业技能鉴定的激励导向功能,进一步完善人才评价办法。以公司第二届评选上的“168人才”为典范,通过岗位培训,实践锻炼等途径,在全公司形成“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的良好氛围。深化“168”人才工程,完善培养、使用激励办法,鼓励员工岗位成才。同时,重视多层次人才的开发、选拔和培养,建立“168”后备人才库,着重培养经营管理、科技和高技能人才,以满足企业长足发展的需要,满足**集团公司在***电力发展战略的需求。二、抓好职工岗位培训,职工的整体素质明显提高。人才强企作为**集团公司战略目标的一项重要举措,是实现企业又好又快地发展强有力的保障。一年来,始终把职工培训工作放在重要地位常抓不懈,从适应公司长远发展的需要出发,强化人