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南京领军型科技创业人才引进计划.doc

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南京领军型科技创业人才引进计划.doc

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文档介绍

文档介绍:附件一:  郑州市2015年度“智汇郑州•1125聚才计划”项目计划书  申报人姓名:创业企业名称:联系人:联系人手机:联系人电子信箱:联系人地址:联系人邮编:第一部分  概述一、创业项目概述    二、创业机会概述     第二部分  创新创业人才(团队)一、申报人申报人介绍(300字之内):介绍申报人的创新意识、开拓能力、经营理念以及在科技、经济、管理领域取得的主要业绩。 二、创业团队其他成员姓名性别出生年月毕业院校最高学历或学位角色是否全职        三 、拟办(已创办)企业 第三部分  项目技术与产品(服务)实现 第一章 项目技术方案一、项目总体技术概述(一)总体技术方案项目所依据的技术原理(1000字之内): 主要技术与性能指标(500字之内): (二)项目创新内容创新类别 项目创新内容(1200字之内):创新内容要根据选择的创新类别,用技术语言按创新点分条目描述,尽可能多用实验数据,要有数据分析、对比。如果是技术创新,请说明目前一般采用什么技术,申报项目对什么技术进行了创新,;如果是结构创新、工艺创新,需进行新旧结构或工艺对比,并画出新旧结构图和工艺流程图。 (三)与项目相关的知识产权情况与项目相关的知识产权情况知识产权类别 知识产权名称 发明(创作)人 被许可使用权人 权利人  二、项目技术开发可行性(一)项目技术发展现状国内外相关技术的研究、开发现状的介绍、分析(1200字之内):  (二)项目主要研究内容项目研究开发内容及涉及的关键技术及技术指标描述(1500字之内):逐条阐述项目研究开发的主要内容及涉及的关键技术及技术指标。 (三)项目技术路线描述项目技术路线描述(1200字之内):包括技术原理图、工艺流程图、产品结构图、框架图等。 (四)项目技术实现依据设计思想依据(200字之内):包括文献,或专利,或发明等。 关键技术实现依据(500字之内):包括理论依据、实验依据等 项目技术实现主要面临的风险及应对措施(800字之内):分析可能产生的技术风险因素对实现预期目标的影响和敏感度,阐述控制风险的应对措施。  三、项目技术成熟性项目所处阶段项目产品销售(服务)情况关键技术成熟性分析(800字之内):包括项目产品采用的现有成熟关键技术、已攻克的关键技术、待研究的关键技术,结合关键技术的实验、生产运用数据情况,分析项目产品技术指标数据稳定性和关键技术成熟程度(尚未成熟、比较成熟、成熟)。 项目产品可靠性分析(200字之内):介绍提高项目产品可靠性的关键环节所采用的技术原理和措施以及经实验或生产已经达到的指标,分析其可靠性。 项目产品技术检测情况:已检测:填写检测单位、检测意见、检测时间,并附检测意见扫描件。   第二章 项目产品(服务)化一、项目产品(服务)特性产品形态产品(服务)用途(200字之内):介绍产品(服务)的主要功能、应用领域。 产品(服务)性能比较优势(600字之内):介绍产品(服务)与同类产品(服务)比较所具有的产品(服务)性能、指标、功能、价格等方面比较优势。可以用列表说明。 二、产品(服务)化实施计划产品(服务)具备进入市场年度 产品能够批量生产年度 产品(服务)化实施计划的具体进度安排、阶段目标及主要工作内容(600字之内):  产品(服务)化拟执行的质量标准类型:填写具体执行的标准文件名称。 项目产品(服务)应取得的相关许可认证证书:填写具体应取得的许可认证证书名称。     第四部分  项目产品(服务)市场与竞争第一章 市场概述行业及市场概述(1000字之内):简要介绍国内外行业状况、市场容量,要有数据分析、对比。 项目产品(服务)的市场需求程度(1200字之内):分析该产品(服务)市场可接受的容量,国内、外市场在那,主要市场在那。 项目产品(服务)的目标市场(500字之内):结合产品(服务)优势、团队优势,确定本产品(服务)的目标顾客、目标市场和市场竞争力,可能的市场地位和市场份额。 第二章 竞争优势分析项目产品(服务)的主要竞争者(300字之内):描述现实和可能的竞争对手产品(服务)的技术现状、销售额、所占市场份额等。 项目产品(服务)竞争优势分析(500字之内):从产品(服务)的优势、进入市场机会(空白/新开发/成长/高成长/成熟/饱和)、营销优势、行业的认知、企业管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势。 第三章 项目实施风险及应对措施市场风险与应对措施(300字之内):分析可能产生的市场风险因素(客源流失、市场疲软、价格波动等)对产品市场的影响和敏感度,阐述控制风险的应对措施。 竞争风险与应对措施(300字之内):分析主要竞争对手带来的竞争风险因素(经济实力、产品价格优势等)对竞争力的影响和敏感度,阐述控制风险的应对措施。 管理风险与应对措施(300字之内):分析企业管