文档介绍：目录工程概述………………………………………………………(02) 施工部署………………………………………………………(03)施工总平面布置………………………………………………(04) 施工准备………………………………………………………(09) 施工进度………………………………………………………(17) 施工方法………………………………………………………(18) 质量保证体系及质量保证措施………………………………(33) 安全生产保证措施……………………………………………(39) 文明施工及环境保护措施……………………………………(50)特殊施工措施………………………………………………(54)1、,工程所在地为草原地区,有十几公里的草原路。本工程为乌山二期扩建工程项目设备、工艺管道、电气安装及调试工程。设备安装包括球磨机安装、半自磨机安装、风机安装、渣浆泵安装、振动筛安装、旋流器安装。:安装工期短,交叉作业多,材料运输周期长,施工现场点多面广,乌努格吐山位于满洲里市西南方,工程所在地为草原地区,冬季气候寒冷不宜施工。优点:甲方工程管理经验丰富,:具备投产条件。、标准,一次交验合格率100%,达标投产。确保工程质量合格。、死亡、重大火灾、重大机械及设备、重大交通、重大颠覆及重大职业卫生伤害事故,杜绝环境污染事故,年轻伤频率控制在3‰以内。Ø*Ø11*、施工部署根据本工程特点和业主对工期的要求,合理部署各项施工资源,在施工力量、机械设备、周转材料的配备上,做到优化、合理。突出工程施工的主要矛盾,加强工序衔接和协调,有计划、有步骤地组织施工,使工程施工做到优质、快速、安全、文明。,经营、供应、财务、行政、质量、安全、后勤等部门均采用沙特土建项目部原班编制。:方晓明(1)代表我公司全权负责“乌山二期扩建工程”施工的全过程管理,对甲方和我公司负责。(2)及时、准确地做出项目管理决策,其主要内容包括投标报价决策、重大技术方案决策、合同变更决策等。(3)积极处理好与项目所在地政府部门及社会关系,确保工程顺利进行。(4)主持编制项目承包管理方案,确定项目管理的目标。(5)与甲方、监理保持经常接触,解决工程施工中出现的问题,确保工程进度、质量、投资处于受控状态,确保甲方利益。做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。:陈春华(1)主管现场施工部署,对现场施工进度、安全、质量全面管理,组织项目经理部开展工作。(2)确定项目管理组织机构人员,制定规章制度,明确有关人员的职责。(3)组织编制项目进度、安全计划,施工组织设计,并严格按计划实施。(4)协调工程进展过程中的各种生产问题,积极与甲方联系沟通。:苏春荣(1)主管工程质量,协调现场设计变更的各方关系,与设计院及甲方沟通。(2)组织施工工序交接、基础复验及甲方业主的现场验收。(3)组织编制项目质量计划,施工方案。(4)组织技术员对工程同步资料进行收集、编制、报验及工程竣工资料的归档整理。(5)组织设备单体试车、清水试车。:严清(1)负责本工程的所有工艺管道安装。(2)工艺管道专业同步工程资料的收集整理及报验。(3)工艺管道专业施工与设计、甲方的技术交流。(4)兼职工艺管道专业的施工工长,:刘心德(1)负责本工程的所有机械设备安装。(2)机械设备专业同步工程资料的收集整理及报验。(3)机械设备专业施工与设计、甲方的技术交流。(4)兼职机械设备专业的施工工长,:刘先贵(1)按要求对甲方申报施工进度。(2)按公司要求对国内申报各种报表。(3)文件资料的归档及发放。(4)对班组任务单进行定额分析。、施工总平面布置施工总平面布置本着利于工程顺利开展。并符合业主的要求为前提,以文明、安全、节约、合理为原则,对生产、生活临时设施用水、用电、材料堆场,半成品堆场,进行合理有序的布置。,要求做到安全、文明、适用。在现场业主指定的位置搭建1