新产品导入管理办法.doc

文档介绍：ISO/TS16949三阶文件新产品导入管理办法文件编号编制丁四根审核/批准生效日期2010年4月4日文件创建修改记录:日期版本制作/修改人修改描述2010-4-4A/、新产品导入管理流程,确保有序操作,以确保新产品能够顺利进行批量生产。。;、设计及制造可行性确认、首样制作、验证、评审;。.1负责新产品夹治具的准备;;、FEMA、产线制程排定、标准工时的设定;。、品质控制计划、SPC控制计划、抽样水准的制定。、制程、出货的品质控制。。、量产阶段各制程数据收集与汇总。:新产品料况确认、样品生产及试产时程排定,。。,以及生产中问题点的反馈。。:负责相关事宜与客户沟通,各种客供资料接收、转换、传递,以及新产品的组织评审。::根据客户资料制作的初始样板或客供样品,用作客户承认或生产检验参照品。(新产品导入NPI程序),转交工程部门对客户样品及相关资料进行可行性评估,对本司有能力制作的产品进行报价;《样品管理程序》开出“样品委作单”交工程部安排制样,工程部收到“样品委作单”后对要求制样的产品进行制造分析,如有疑问应通过业务与客户沟通处理,采用邮件、电话、传真等形式交由客户进一步确认并追踪。当疑问经由客户确定后,按《样品管理程序》制作样品;《样品管理程序》制作承认