文档介绍：强电1、变压器每年进行清洁检查吗?2、对电路系统是否用红外扫描方法进行每年检查和异热测试?3、高、低配电房设施完整,电梯、电控、仪器、仪表稳定可靠,房屋建筑做到“四防一通”?(防漏、防汛、防火、防小动物,通风良好)4、动力设备管理制度齐全。(安全操作制、岗位责任制、交接班制、维修保养制、巡回检查制等)5、带电部位的防护栏、警告牌、警告色带、绝缘手套、绝缘靴、接地线、绝缘地毯、验电器、测电笔等应确保绝对良好。6、配电房内是否自己备消防器材?各种仪表是否有校验标记?7、紧急发电机及蓄电池:?????-年2次的全负荷测试???防火与安全/.H-1消防组织三级消防管理机构:防火安全管理委员会消防办公室专职消防义务消防二、防火安全管理委员会—防火领导机构:主任:总经理付主任:总工程师、消防主任委员:房务总监、人事总监、培训部经理、餐饮总监、工程部付总监、保卫部经理三、消防办公室--防火日常办事机构:主任:总工程师付主任:消防主任另设:防火管理员一名,义务消防管理员一名四、专职消防员--防火执行机构:主要职责:机台操作、消防设备保养、使用、维修管理、并确保有效。巡检并消除隐患。一旦发生火警,、义务消防员:主要职责:学****防火知识,熟悉宾馆环境。接受消防培训。一旦发生火警,应全力配合专职消防员灭火和救人。六、灭火组成员:1、星期一至星期六(8:30~17:30)大堂经理、总工程师、付总工程师、值班工程师、消防主任、消防巡检员、消防中心值勤员、保卫部经理、保卫部管理员、大堂接待管理员/接待员、行李员2、节假日:(8:30~17:30)值班经理、大堂付理、大堂接待管理员/接待员、值班工程师、消防巡检员、消防中心值勤员、保卫部管理员、行李员两名3、夜间:(17:30~翌晨8:30)值班经理、夜班经理、大堂付理、大堂接待员、值班工程师、消防巡检员、消防中心值勤员、保卫部管理员、行李员两名七、火场指挥所成员:总经理、付总经理、驻店经理、各部门总监、保卫部经理/管理员大堂接待管理员/接待员、消防中心值勤员。/.H-2火警发生时工程部有失成员职责在第一次警令(长30秒)发出后,有关人员1、总工程师立即赶往火场2、付总工程师立即赶往消防中心正付总工程师履行以下取责:;;、正压送风、照明等设备工作正常;,阻止火势蔓延;;;、停气、停机作出建议和决定。3、,在本部值班室待命;,密切注视水、电、,及时组织抢修并向灭火组/火场指挥所报告;、电、气单位取得联系,请求援助;,(长5分钟)发出后,表明火灾严重,:、烟气的威胁,要稳定员工的情绪,组织人员帮助他们排除险情和故障,动员本部全体人员坚守岗位;、火威胁的严重岗位,,、电、运风排烟、电梯、通讯等设备的正常运转;,应经火场指挥所准许,;,应主动征得火场指挥所的同意,关闭煤气总闸;,须经火场指挥所同意,并应将转移的位置和电话号码通知总机和火场指挥所;,应集中在值班工程师值班室附近有电话的位置,或由值班工程师指定的位置集中待命;,即派两名本部员工到3B-,以免客人迷途./.H-,应对宾馆所有消防设备的有效使用,按期保养、、功能测试、故障排除自控烟感、温感、红外光辐射探测器每周巡检清洁、防止松脱或缺件自控水流报警伐每3月性能试验一次消防中心自控、给排手动报警器每月巡检目测消防中心自动