文档介绍：泾河新城产业孵化基地项目施工二标段砌筑工程成本分析报告2#.3#楼及地下室砌筑工程主要使用600*240*170加气混凝土砌块(以下简称砌块)。170*115*53型实心水泥砖(以下简称170砖)*170型空心陶粒砖(以下简称陶粒砖)。砂浆采用M5预拌砂浆(以下简称砂浆),共计117天。下面分别汇报各项材料使用情况:①砌体预算用量为5841m3,实际用量为1953m3,节省3888m3,%②170砖预算用量为278m3,实际用量为1053m3,量超775m3,%③陶粒砖预算用量为323m3,实际用量为415m3,量超92m3,%④砂浆预算用量为2244m3,实际用量为734m3,节省1510m3,%主要原因为图纸变更。次要原因为现场工人节约材料意识淡薄,现场随意裁砖,工完场清不彻底。1(7),,,%,原因为:。五、项目预计索赔利润分析截止至2013年05月25日我项目部送于业主现场签证29份,业主已经审核28份签证,审核的降水工程、冬季施工费用签证已经随进度款批复,发生于工程主体外的签证均未付款,合计约10万元未付款,主要原因为:。目前发生工程索赔一份,于2013年7月18日上报业主,未批复,第二份正在收集资料,着手办理。六、项目成本控制存在的风险1、由于业主内部各部门之间人员频繁调换,新旧人员工作流程不统一,业主内部各部门对我项目现场签证内容述写内容、方式及现场工程量的确认要求也有所不同,导致我项目部发生的签证工作开展比较困难,目前所有签证已报送业主,但是27号至31号签证及A07-2003-01至A07-2003-03现在审批停滞。22、钢筋是集中采购从外地运至现场,增加了运输费;项目采购的地材因资金问题,单价会增加,这样的情况对于我方与甲方认价不利。七、存在的问题与不足:1、对材料的采购计划及月度消耗量不能准确掌握,不利于成本分析与成本控制;2现场工人节约材料意识淡薄,产生大量建筑垃圾3