文档介绍：/,要包括市场定位及特点消费群体、消费方式、消费****惯及影响市场的主要因素,对市场进行可行性分析。分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等等内容。希望此文对正在撰写电子商务网站商业计划书的人士有所帮助。美国一位著名风险投资家曾说过,“风险企业邀人投资或加盟,就像离过婚的女人求婚,而不像和女孩子初恋。双方各有打算,仅靠空口许诺是无济于事的。”电子商务网站,对于正在寻求资金的风险企业来说,商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。对初创业的风险企业来说,商业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订商业计划书,把正反理由都写出来,然后再逐条推敲。风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识。其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,商业计划书必须要说清楚。(1)创办企业的目的:为什么要花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?(2)所需的资金:为什么要这么多的钱,为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说,商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提出意见和建议。商业计划书服装企业创业计划书个人服装创业计划书服装企业创业计划书1目录第一部分执行总结(一)公司„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1(二)市场„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2(三)投资与财务„„„„„„„„„„„„„„„„2(四)组织与人力资源„„„„„„„„„„„„„„3第二部分产业背景(一)产业背景„„„„„„„„„„„„„„„„„„3(二)项目概述„„„„„„„„„„„„„„„„„„3(三)产品的优点„„„„„„„„„„„„„„“„„5(四)产品的应用前景„„„„„„„„„„„„„„„5第三部分市场机会(一)市场特征„„„„„„„„„„„„„„„„„„5(二)市场细分„„„„„„„„„„„„„„„„„„5(三)销售渠道分析„„„„„„„„„„„„„„„„6(四)竞争分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„7(五)市场容量„„„„„„„„„„„„„„„„„„7第四部分公司战略(一)公司概述„„„„„„„„„„„„„„„„„„7(二)总体战略„„„„„„„„„„„„“„„„„„8(三)发展战略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8第五部分市场营销(一)目标市场„„„„„„„„„„„„„„„„„10(二)产品策略„„„„„„„„„„„„„„„„„10(三)定格策略„„„„„„„„„„„„„„„„„10(四)价格策略„„„„„„„„„„„„„„„„„11(五)渠道策略„„„„„„„„„„„„„„„„„11(六)促销策略„„„„„„„„„„„„„„„„„11(七)服装销售的SWOT分析„„„„„„„„„„„“11第六部分资本结构及利润表(一)公司资本„„„„„„„„„„„„„„„„„12(二)公司利润表„„„„„„„„„„„„„„„„12第七部分管理体系(一)公司性质„„„„„„„„„„„„„„„„„13(二)组织形式„„„„„„„„„„„„„„„„„13(三)部门职责„„„„„„„„„„„„„„„„13(四)创新机制„„„„„„„„„„„„„„„„17第八部分机遇与风险(一)机遇„„„„„„„„„„„„„„„„„„„21(二)风险„„„„„„„„„„„„„„„„„„„22(三)解决方案„„„„„„„„„„„„„„„„„23服装销售创业计划书执行总结(一)公司服装销售有限责任公司是一个提议中的公司,它完全独立自主地设计、制造、销售。倡导以人为本的生活理念,以尽善尽美为宗旨,为众多的消费者统共物美价廉的服装。我国有13亿人,拥有庞大的市场。回顾2014年,我国实际完成服装总产量465亿件,%,其中梭织服装产量117亿件,%:针织服装产量295亿件,%。衣、食、住、行是人们生活的四大元素。人们把衣放在首位,可见衣服对于我们的重要性。调查现代人的服装消费观念结果显示:重视个性的、合适的服装才是首选的消费者占主导地位,%、%:而现在的各种专卖店虽然满足了数量,但不能适应不断更新的潮流,所以公司立志要为这部分消费者创造一个属于他们自己的空间!公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐渐扩宽产品领域,涉及包括鞋类、美容类等形成以服装为核心的多元化经营集团公司。(二)市场服装业是一个庞大的市场现在的购买过程为个人行为和集团行为。目前的服装业过于一致过于大众化,在消费者心目