文档介绍：中国建筑材料集团有限公司总部公务用车管理办法第一章总则第一条为了进一步规范集团公司公务车辆管理,提高办事效率,合理使用车辆,根据《关于印发<中央企业负责人公务用车管理暂行规定>的通知》(国资发分配[2011]209号)和《关于印发<中央企业负责人职务消费管理暂行规定>的通知》(国资发分配[2011]159号)等有关规定,制定本办法。第二条集团公司公务用车管理包括公务活动专用机动车辆的配备、运行管理和处置。公务用车配备是指车辆的购置(租赁)、更新;运行管理是指车辆的保养、维修及日常使用的管理;处置是指车辆的报废、变价出售等。第二章公务用车购置第三条集团公司公务用车的购置,与企业生产经营实际相适应,遵循“立足国产、保障公务、经济安全、节能环保”的原则,不攀比,不浪费,不超编制、超标准配备公务用车,不增加高档配置或豪华内饰。公司发生非政策性亏损或被托管、重组脱困,以及拖欠职工工资、社会保险费用期间,不购置(租赁)、更新公务用车。第四条集团公司董事长、总经理、党委书记、副总经理、党委副书记、纪委书记、总会计师公务用车的配备,按照不超过1人1辆公务用车的编制,(含)以下、购车价格(不含车辆购置税)38万元以内的轿车;(含)以下、购车价格(不含车辆购置税)28万元以内的轿车。集团公司按照国务院国资委《关于中央企业职务消费管理制度办法拟订工作的政策解答》规定,保障集团公司工会主席、总经济师、董事会秘书、总经理助理公务活动用车需求。第五条正在使用的公务用车,若超过本规定配备标准的,在未达到更新或者报废标准情况下,可以继续使用。集团公司领导更新或新配备公务用车,应按照第四条配备标准,从集团公司现有公务用车中调配,确无适合车辆的,可以为其购置(租赁)。购置公务用车须经总经理办公会或集团公司主要领导审批后,方可购买。第三章公务用车运行管理第六条集团公司所有公务车辆,由办公室统一管理和调配。第七条集团公司公务车辆不许外借,特殊情况应申报办公室,由集团公司主管领导批准。第八条集团公司实行交通费用限额报销后,只保留外事、机要、财务等必需的公务车。集团公司公务车使用范围,优先用于董事长、外部董事、总经理、党委书记、副总经理、党委副书记、纪委书记、总会计师、工会主席、总经济师、董事会秘书、总经理助理、财务(银行、税务、请款等业务)、机要、外事所需。第九条集团公司部室如需接送重要客人,应提前一天提出申请,经办公室协调批准后,方可使用(特殊情况特殊处理)。第十条集团公司公务用车实行定点保养和维修,降低保养和维修费用,不以货币化方式发放给个人。第十一条集团公司公务用车的保养、维修费用,以及日常使用所发生的各种保险费、年检费、车船使用税、燃油费、停车及过路桥费等运行费用,实行单车核算,采取年度限额或年度预算范围内据实报销方式,如实审核和报销公务用车运行费用,不弄虚作假。第四章公务用车交通费用管理第十二条集团公司董事长、总经理、党委书记由集团公司提供公务车和专车司机。第十三条集团公司副总经理、党委副书记、总会计师配置专用公务用车的,可以选择交通限额报销,也可以选择集团公司提供的公务车和专车司机。选择集团公司提供的公务用车并配备专车司机的,不再享受交通补贴;选择集团公司提供的公务车而不需要专车司机的限额报销2800元/月(公务发生的