文档介绍：生产技术部2011年工作总结2011年生产技术部在公司的正确领导,各职能部门和分厂的大力协作下,经我部门员工的共同努力,较好地完成了各项工作任务,为生产的稳步推进提供了有力保障。现就2011年我部工作总结如下:一、年度主要经济指标完成情况项目目标值完成值目标完成率%%%%%一级品率20%7%%%客户投诉去年基础上下降30%下降了33%110质量索赔01(理县)////吨无烟煤单耗西河:://吨电费单耗95元//()人身轻伤控制在千分之三以内千分之六(2次公司参与调查,未报公司处理)超控制指标不发生万元以上设备事故1次超控制指标1次(“”漏油事故)万元以下设备事故不超三次6次超控制指标5次((行车碰坏端头)二、生产技术方面(一)根据客户需求、公司年度生产任务及两厂实际情况,分解两厂各月生产计划,组织两厂生产厂长一起进行了月生产计划评审,在评审后及时发放到两厂,在一定程度上确保了两厂产质量的相对稳定。(二)工艺技术指导随原料的品种、数量而变,以作业指导书的形式及时下发到两分厂,有效地保证了两厂生产的延续性和生产物料的相对平衡。在原料搭配得当、作业指导书下达及时和生产工艺控制监管相对有效的有力保障下,保持了产质量在较高水平上的稳定,并在高合格率相对稳定的保持上再创新高,%,客户质量投诉与历年同期相比大幅减少,在上年基础上下降了33%,为降低生产成本做出了一定的贡献。,%左右,本年两厂单月最低合格率在2010年2—12月两厂单月最低合格率的基础上有所提高,%%以上,质量的稳定性在2010年的基础上得到了进一步的巩固和提高。%,%,比历年同期平均提高了1%左右,产量比2010年同期提高了4583吨,产量和合格率都在历年的基础上有所改善,并逐步提高,改变了我司历来产质量在第一季度的春节左右都会出现较大滑坡的情况,并有个别单月两厂产质量均创历年新高。、%合格率的产质量任务,%%。两厂历年产质量对比及年度目标产量完成情况见表一,两厂历年最好产质量对比情况见表二:表一:两厂历年产质量对比及年度目标产量完成情况表项目西河蒲吕两厂合计保证产量完成率%目标产量完成率%产量(T)合格率%产量(T)合格率%产量(T)合格率%++++++(西河A炉计有产量2100吨)同期相比++++++.(含西河B炉产量850吨/月)同期相比+++++++4177++4200++:两厂历年最好产质量对比表项目西河最高值蒲吕最高值备注产量(T)合格率%产量(T)合格率%+++158.