文档介绍：管理学模拟试题2简述题(每小题4分,共20分)管理人员与作业人员间的最根本区别是什么?在我国,一位合格的领导者应该具备哪几个方面的素质?在一个组织中,过分集权有哪些弊端?简述马斯洛“需求层次论”的主要内容。影响企业市场竞争能力的主要因素有哪些?选择题(每小题1分,共40分)::,第一步是:.“大权独揽,小权分散”,这一常用语与哪一条管理组织原则很接近。。:一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理。则该公司的组织结构是按::“你有一个苹果,我有一个苹果,彼此交换后,各人手里仍然还是一个苹果;你有一种思想,我有一种思想,彼此交流思想,那么我们每人便有了两种思想。”你认为这句话对当前企业管理工作的启示是:,而不是机器、,:,以独特的眼光发现了惊险旅游项目与40—50岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目,并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调,新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年,由此丧失了大量的市场机会。你认为下列哪种说法最能概括刘总的管理技能情况?、人际技能、、人际技能、,厂长下辖3个车间,每个车间设车间主任一名,每个车间由3个作业组构成,每个作业组由3名工人组成,设组长1名。对于这样的企业,其厂长的管理幅度为::。,但该单位的生产任务完成一直不太好,这个领导最可能属于管理方格理论中的哪一类领导?,,,,,脏活累活没有人愿意干,不得不请临时工干。试从需求层次理论对这种现象进行解释。,,,多赚点钱,养家糊口,,随着下属由不成熟向逐渐成熟过渡,—→命令式—→参与式—→-→说服式一→参与式一→—→说服式—→授权式—→—→参与式—→说服式—→,引进了一条双缸洗衣机生产线,但新生产线刚投产,市场就被全自动洗衣机占领了,这家企业失败的原因是:,职工在休探亲假时必须写一份探亲地的市场调查报告,否则不予报销来回车票。通过这种报告而提供信息是一种::,不属于企业无形资产的有:,衡量一个企业的市场竞争能力的最直接、最主要的指标是::